modelos
Planificacion estrategica
1. Misión
“Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones.Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.”
visión
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograren función de conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
· Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, quelas personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
· Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades delos consumidores.
· Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
· Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyarcomunidades sostenibles.
· Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que
se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.
· Productividad: Ser unaorganización eficaz y dinámica
Elementos:
Coca Cola se dirige al mundo. Satisface las necesidades de refrescar, inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crea valores para hacer una diferencia.Fuerzas:
Coca-Cola tiene una de las marcas más reconocidas del mundo, y precisamente la marca es su mayor fortaleza. Su sistema de embotellado local es otra de sus fortalezas, permitiéndoles dirigirun negocio a escala global pero manteniendo siempre el componente local. Las empresas embotelladoras están dirigidas localmente y a menudo participada por socios locales. De hecho su principal negociono es la venta de bebidas sino la venta de concentrados a las embotelladoras
Planificación táctica
La planificación táctica es un proceso mediante el cual las empresas determinan y priorizan...
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