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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE VILLAHERMOSA

DEPARTAMENTO: Ciencias de la tierra
CARRERA: Ingeniería civil
MATERIA:Modelo y optimización de recursos
CATEDRÁTICO: Ing. Juan Solís Hernández
TEMA: El enfoque sistemático en las organizaciones
ALUMNO:Alexander Martínez López José Luis Jiménez Mendoza Sebastián Marcelo Ramírez Pérez Tilo Antonio Gutiérrez García


FECHA DE ENTREGA:
Villahermosa,Tabasco 12/02/2014

ÍNDICE

1.1 el proceso de la toma de decisiones
Y la investigación operativa.
1.2 Conceptos y clasificación de sistemas
1.3 Conceptos y tipología de modelos
1.4 Las etapas fundamentales del proceso
De toma decisiones.
1.5 El concepto de sistema, así como la
Clasificación que hay sobre ellos.
1.6 El desarrolló que ha tenido la investigación
De operaciones ysus aplicaciones en la Ing. civil.
1.7 Analizar e identificar sistemas de su entornó y sus
Composiciones desde el punto de vista organizacional.
1.8 Reflexión sobre las ventajas comparativas que tiene
El enfoque científico en la toma de decisiones en las organizaciones.
1.9 Características, diferentes y razones de los
Modelos determinados y probabilísticos.











OBJETIVOSObjetivo general

El alumno deberá conocer y desarrollar la capacidad de razonamiento necesario para solucionar problemas cotidianos. Comprender los conceptos y leyes utilizadas como herramientas para la toma de decisiones. Hay que destacar que las técnicas de Investigación Operativa.


Objetivo específico
Plantear la relación entre el trabajo de dirección y la toma de decisiones.Comprender el proceso de la toma de decisiones
Conocer las técnicas y herramientas mecánicas básicas en la toma de decisiones
Entender el concepto de Investigación Operativa.
Conocer las áreas de estudio de la Investigación Operativa.










INTRODUCCIÓN

Las personas y organizaciones no suelen ser conscientes de las numerosas decisiones que se tomanen la vida diaria. Las habilidades o técnicas para tomar decisiones pueden desarrollarse. La toma de decisiones es una destreza que puede ser aprendida por todos y todas. Existen dos tipos básicos de decisiones: las que se dan usando un proceso específico (racional o estructurado) y aquellas que se dan por si solas son intuitivo o no estructuradas solo para hacernos una idea más clara se basa enla experiencia y el criterio, intuición no es arbitraria o irracional, porque se fundamenta en la experiencia y la practica en el terreno que se acumula en el subconsciente.
También analizaremos formas estructuradas con un modelo científico y las diferencias con las intuitivas con el fin de tener un amplio repertorio al tomar decisiones tanto en nuestro ambiente profesional como en nuestravida diaria.
Cuando una persona se enfrenta por vez primera con el término Investigación de Operaciones, no Suele ser conocedora de las características específicas de esta ciencia ni de su objeto de estudio. Además, la Investigación Operativa puede tener componentes muy diversos dependiendo de su Área de aplicación concreta: Administración de Empresas, Ingeniería u otras. El objeto de estudio De...