Modelos

DESCRIPCIÓN

DISTRIAVILA LTDA. Es una empresa dedicada a comercializar, tuberías y accesorios de cobre; distribuir gasodomésticos BOSCH, MABE y HACEB y lo relacionado con ingeniería de gas ehidráulica.
El problema que se ha encontrado es el Reconocimiento de la Marca en el mercado, pues para poder llegar a ser líder en ventas se tiene que ser líder en la mente de los usuarios, además deasociar la marca a unos valores y transmitirlos a través de los canales pertinentes.

ARGUMENTACIÓN

Los elementos a considerar que generan este problema son varios, la definición del target, elegirla manera adecuada para llegar a él y plantear una estrategia de medios; la publicidad y las relaciones públicas también son claves en la solución a lo anterior.
Aunque es importante abarcar granparte de los clientes y clientes potenciales también se debe tener en cuenta que a las pequeñas empresas les funciona más concentrarse en la construcción de una presencia en un solo entorno de mediossociales, antes que participar tímidamente en tres o cuatro (The Wall Street Journal, MICHAEL MICHALOWICZ, enero 2012).
Por otra parte, definiendo la cultura organizacional como “la concienciacolectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los identifica y diferencia de otros institucionalizando y estandarizando sus conductassociales. Tales significados y comportamientos son determinados por el concepto que el líder de la organización tiene sobre el hombre, la estructura, el sistema cultural y el clima de la organización asícomo por la interrelación y mutua influencia que existe entre otros”1, es un aspecto que también se debe tener en cuenta y reforzar.
1. Ver Méndez Álvarez, Carlos Eduardo. Transformación culturalen las organizaciones. Un modelo para la gestión de Cambio.

CONCLUSIÓN
Existen varias posibles soluciones que se pueden llevar a cabo con el fin de lograr un mayor posicionamiento de marca e...