moderna
1. Se refiere a la capacidad que tiene una persona para influir en otras
Habilidades sociales
2. El sal creencia de que todos los miembros de un grupo específico compartenrasgos y observan conductas similares.
Estereotipo
3. Se refiere al hecho de que los individuos atribuyen su éxito a factores internos y su fracaso a factores externos.
Sesgo de complacencia4. Proceso mediante el cual los individuos aprenden comportamientos voluntarios.
Condicionamiento operante
5. Ayudan a ofrecer la disciplina que una organización necesita si desea alcanzarsus metas.
Reglas
6. Se llama así al estudio de los individuos y grupos dentro de una organización, así como al estudio de sus procesos y prácticas que incluyen en la eficacia de los individuos,equipos y organizaciones.
Comportamiento organizacional
7. Se le llama así a la ocupación, organización y la ruta que elige una persona.
Plan carrera
8. Conocimiento habilidades ycapacidades clave para reconocer e instituir las adaptaciones necesarias o para transformaciones enteramente nuevas de las personas, tareas, entre otras del área de responsabilidad de una persona.Competencia para el cambio
9. Es la fuera de la participación de un empleado en la organización y la forma en que se identifica con ella
Comportamiento organizacional
10. Es la tendencia de laspersonas a ver sus rasgos reflejados en otras
Proyección
11. Principio que estipula que el reforzador solo se debe administrar si se ha observado la conducta deseada.
Reforzamiento contingente12. Estado psicológico que se presenta siempre que las fuerzas internas y/o externas estimulan, dirigen o mantienen los comportamientos.
Motivación
13. Es el proceso de visualizar lasexperiencias y utilizar las memorias de ellas para guiar el comportamiento.
Simbolización
14. Es el proceso de integrar la informacion y las emociones para tratar de encontrar un significado y un...
Regístrate para leer el documento completo.