Modificación De Estructuras Societarias.

Páginas: 51 (12655 palabras) Publicado: 5 de julio de 2012
CONSIDERACIONES GENERALES

Por modificaciones estructurales se entienden ciertas decisiones u operaciones de reestructuración que compartan una alteración sustancial del contrato de sociedad, por afectar a la organización patrimonial o personal de ésta. A diferencia de las modificaciones de estatutos, que limitan sus efectos al marco estatutarios por el que se rige una sociedad pero sin afectarpropiamente a su identidad o naturaleza, las modificaciones estructurales de las sociedades se caracterizan por suponer un cambio en la estructura de éstas y, por extensión, en la posición jurídica (patrimonial y administrativa) de los socios.

De estas operaciones se ha ocupado la reciente Ley 3/2009 sobre Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles, que ofrece (por vez primeraen nuestro OJ) un tratamiento unitario y orgánico de la figura aplicable al conjunto de las sociedades mercantiles (art. 2). En concreto, la Ley incluye dentro de esta categoría a la transformación, la fusión, la escisión y la cesión global de activo y pasivo, aunque se ocupa también (por su relevantes efectos sobre el régimen jurídico aplicable a la sociedad) del traslado internacional deldomicilio social (art. 1). Se trata de un conjunto heterogéneo de supuestos que cuya regulación conjunta se justifica por su incidencia sobre los elementos estructurales de las sociedades, pues ello determina que susciten cuestiones similares en materia de procedimiento y de protección de socios y acreedores.
LA TRANSFORMACION
Concepto y significado

En virtud de la transformación una sociedadcambia de forma o tipo legal (v. gr. una sociedad colectiva se transforma en anónima, una sociedad anónima se transforma en limitada, etc.), aunque conservando su misma identidad o personalidad jurídica (art. 1 LME). Supone el abandono por una sociedad de su anterior forma jurídica para adoptar un tipo social distinto, que a partir de entonces será el que rija su estructura y funcionamiento. Y aunqueformalmente la transformación se circunscriba a un simple cambio de forma, ésta determina en muchos extremos la organización de poderes de la sociedad, la naturaleza de sus relaciones con los socios y con los terceros, lo que justifica su consideración normativa como modificación estructural.

Así entendida, la transformación se justifica normalmente por el ánimo de acogerse a un marco societarioque resulte más ventajoso para los socios o que se ajuste mejor a las exigencias de la actividad o de la vida social. En atención a las disparidades estructurales existentes entre diversos tipos societarios y a la diferencias que de ello resulta en cuestiones como la organización o las reglas internas de funcionamiento, una sociedad puede optar voluntariamente por cambiar de forma para adaptarsea nuevas circunstancias de la empresa o para adoptar una estructura organizativa que satisfaga más adecuadamente los intereses de los socios. En algunas ocasiones, sin embargo, las transformaciones vienen impuesta por el legislador (aunque ello no exima de la necesidad de adoptar el correspondiente acuerdo social de trasformación), con el fin de evitar que puedan mantener una determina formasocial las sociedades que pierdan alguno de sus elementos definitorios (v. gr. sociedad anónima o limitada que reduce su capital a cero o por debajo del mínimo legan sin realizar un aumento simultáneo -arts. 169 y 83.1 LSRL).
Supuestos de transformación

Históricamente, la transformación sólo se permitía cuando el tránsito se producía entre sociedades de una misma naturaleza (civiles o mercantiles);a este modelo respondía por ejemplo la LSA, que limitaba las posibilidades de transformación de esta forma social a las otras formas clásicas de sociedades mercantiles (colectivas, comanditaria y de responsabilidad limitada). Pero la Ley 3/2009 de acuerdo con la tendencia ya marcada por la LSRL, amplía notablemente los distintos supuestos de transformación, en el sentido de permitirla, incluso...
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