Modos de Produccion

OBJETIVOS:
• Reconocer los elementos más importantes del análisis de la demanda.

METODOLOGÏA
Elabora lo que se te pide.
1.- Martin Footware, Inc. De Boston, Massachusetts, le ha pedido ud. que ayude a la empresa en una evaluación de una estrategia de comercialización. Los zapatos deportivos de Martin, denominados "Happy Feet" se comercializan en toda la región oriental de Estados Unidos.Un grupo de investigadores de mercado llevó a cabo un análisis empírico de la demanda por zapatos y encontró que:
Qz = - 4.6 P + 12.5 I + 0.05 Pop + 5.0 W - 5.0 Ac + 5.0 A
P = Precio. I = Ingreso disponible Pop. = Población.
W= Clima Ac= Campaña publicitaria de la competencia.
A = Publicidad realizada por Matin.Valor del Precio = 400 usd
Ingreso = 1500 Usd. Pop = 200 000 Clima = 10 grados.
Ac = 100 000 A = 200 000
Estima la demanda de zapatos usando la función hipotética de demanda.
526,960 zapatos















2.- Con la siguiente lectura responde las siguientes preguntas.

¿Quién es el Mejor Anfitrión?
Laindustria hotelera tradicional tuvo que aprender a comercializar sus servicios debido al incremento en el número de hoteles y la disminución en la tasa de ocupación. La industria hotelera genera al año 110,000 millones de dólares en 2001, y cada cadena está tratando de segmentar su mercado para ganar una mayor participación del mercado. El problema más fuerte que la industria enfrentó fue la falta delealtad de los clientes. Muchos hoteles optaron por diferenciar sus servicios a través de múltiples marcas o moviéndose a diferentes segmentos del mercado.
Varios estudios de mercado demostraron que el 75 % de la estancia en los hoteles se relaciona con los negocios. A finales de los años 90’s Marriott comenzó a ofrecer cuartos de hotel diseñados para satisfacer las necesidades de los hombres denegocios (división de estancia ejecutiva, acceso a Internet, centros de conferencias, equipo con tecnología en comunicaciones audiovisuales, etc.).
Holiday Inn ha hecho intentos en mercadotecnia directa de empresa a empresa. Utiliza convenios promocionales y también ha adaptado habitaciones orientadas a los viajeros de negocios. Durante 2001 Holiday Inn inició su promoción “la próxima noche esgratis”, y a la par inició su campaña del club de viajero frecuente.
Hyatt por su parte comenzó una campaña promocional llamado Business Plan, que incluye comodidades de estilo de oficina en las habitaciones, como llamadas locales gratuitas y acceso a teléfonos con tarjeta de crédito, 24 horas de disponibilidad de impresora, copiadora y fax.
Los hoteles Milton por su parte, han diseñado habitacionesespeciales para los viajeros de negocios que sufren de algún tipo de insomnio.
Sin embargo los hoteles se han dado cuenta de la proliferación cada vez mayor de otros grupos de consumidores como es el caso de las personas de la tercera edad, las familias con niños pequeños, las personas con problemas de obesidad, y las estancias de vacaciones prolongadas.

Preguntas:
a) Elabora un análisiscompetitivo de la industria hotelera en Chiapas. (utiliza datos de internet como apoyo)

Según datos extraídos de internet me percate que la mayoría de los hoteles pequeños por así llamarlos los de 4 estrellas están en si mas enfocados a la atención a viajeros por placer y descuidando el lado ejecutivo y el alto crecimiento que está teniendo el estado, comparado con otros hoteles transnacionalesque brinda servicios para personas que viajan al estado por negocio
b) Establece las características de un nuevo hotel, sus valores fundamentales y cuál es su negocio.
Las características que deberían tener un nuevo hotel considero que debe ser ubicado lo más cerca de las ciudades o aeropuertos del estado, habitaciones confortables para 1 o 2 personas, internet, desayuno incluido, precios más...