Modulo 1 Admin

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Modulo # 1
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Código: ARE-0903 Unidades valorativas:

4 Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
1. Definir que es una organización y su complejidad.
2. Situar las organizaciones en sus distintasáreas.
3. Caracterizar las organizaciones como sistemas sociales abiertos.
4. Describir los niveles organizacionales y la influencia ambiental.
5. Explicar los indicadores de eficacia organizacional.
Competencias a alcanzar:
1. Se pretende mediante El Estudio, Análisis y Discusión de los Casos de La HBSP
desarrollar habilidades analíticas para apoyar el proceso diario en la toma de
decisiones.
2.Ampliar el nivel de conocimientos sobre los principales elementos externos
que influyen de forma considerable en la toma de decisiones en las
organizaciones y le permita poder competir de una forma mas efectiva en el
mundo de hoy.
Descripción Breve del Foro:
Este foro les ayudara a comprender la eficacia organizacional y el papel que
desempeña para su consecución el área de RECURSOS HUMANOS.
FORONo. 1: Eficacia organizacional y el papel del área de Recursos
Humanos.[KS1]
1. Definamos concepto de eficacia organizacional a través de ejemplos.
2. Que consejos básicos podemos darle al Gerente de Recursos humanos para
que logre ser eficaz en su trabajo.
3. ¿Cómo logran las organizaciones ser eficientes y eficaces?
4. Defina la importancia del papel de recursos humanos en una organización.UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

Descripción Breve de Actividades:
1. Ejemplificar los principales indicadores de la eficacia organizacional.[KS2]
Descripción Breve de Tareas:
1. Escoger la empresa en que laboran y analizar si su organización es eficaz a través
de la identificación en ella de los indicadores de EFICACIAORGANIZACIONAL.
Descripción Breve de Casos Harvard
Primer Caso de Harvard. “404S10 SG COWEN: NUEVAS CONTRATACIONES”
II.

Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN

La expresión Recursos Humanos se refiere a las personas que forman parte de las
organizaciones y que desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar
los recursos organizacionales. Por un lado, las personas pasan gran parte de sutiempo en las organizaciones y por el otro, éstas requieren a las personas para sus
actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros,
materiales y tecnológicos. De ahí la denominación, que viene de la era industrial,
peca de reduccionista al tratar a las personas solo como recursos organizacionales.
Considerar a los individuos de esa manera no es más que cosificarlos(tratar a una
persona como una cosa), estandarizarlos y uniformar su papel en las organizaciones.
Hoy en día las personas ya no son capaces de proporcionar vida y éxito a la
organización.
En el mundo industrializado de hoy, la producción de bienes y servicios ya no se
realiza por personas que trabajan de manera aislada e individual. Cuanto mas
industrializada es una sociedad, tanto más depende delas organizaciones para
satisfacer sus necesidades y aspiraciones.[KS3] Por otro lado, su efecto en la vida y la
calidad de ésta de las personas es enorme y perdurable. La razón es sencilla: las
personas nacen, crecen, viven, se educan, trabajan y se divierten en ella. Las
organizaciones cualesquiera que sean sus objetivos contratan a las personas que a
su vez dependen cada vez mas de laactividad organizacional. A medida que las

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS IADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS I

organizaciones crecen y se multiplican, requieren mas personas y aumentan la
complejidad de los recursos necesarios para su continuidad y crecimiento.
El área de Recursos Humanos
(RH) funciona en un contexto
formado por organizaciones y
personas....