MODULO 2. ABB

MBA

Caso 1 modulo 2.
¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
La organización ABB tiene una estructura muy variada… ya que al principio parece ser un organigrama horizontal entre el consejo dedirección y el comité ejecutivo; pero al tener varias aéreas geográficas este ya se transforma en un organigrama vertical… y en cuanto a la estructura organizativa se puede visualizar que se manejan pordiversos tipos de departamentalización como lo son: por objetivos, por función y por territorio ya que operan a nivel mundial…

¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?
Laventaja que le aporta en mi punto de vista al negocio… es la fluidez de trabajo y permite alcanzar rápidamente las metas u objetivos propuestos... ya que cada quien tiene ya establecidos sus funcionesde trabajo según la estructura de la empresa…

Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.
El responsable de la fábrica en Risaraldadebe reportar al consejero delegado nacional para este caso Colombia, además de los encargados de los departamentos de negocio (áreas) haciendo enfoque en cuanto a la producción, para que ellos puedantrabajar en base a esa producción para su comercialización, negociación, etc... Y este delegado se encarga de reportar esa información de la fábrica de Risaralda en cuanto a la producción y todo loconcerniente a su comercialización, etc al encargado del comité ejecutivo de SAM (América del Sur / South América). Y finalmente en las oficinas de centralización en Zúrich monitorean, recopilan todaesta información que maneja el comité ejecutivo de SAM para hacer el último trabajo comparativo y evaluar si se cumple el objetivo propuesto, presupuestos y el control estratégico etc y de ser necesarioajustar o cambiar las estrategias para este país en el caso que no se cumplieran o también puede ser el caso de evaluar aumentar los objetivos y presupuestos ya que siempre es bueno producir mas ya...