MODULO 3 7 S

Trabajo Previo: Modelos de Gestión
“El secreto de la técnica empresarial Japonesa”
Complete el siguiente cuadro luego de la lectura del libro de Pascale y Athos, "El Secreto de la TécnicaEmpresarial Japonesa". Recuerde que deberá enviarlo previo al módulo por mail a Capacitación Institucional DIRHU (BAICINST@techint.net), y traer una copia impresa.

7S
Matsushita
ITT
United Airlines

- 1 -Strategy
(Estrategia)

Comercialización
Cuota de Mercado
Principio de imitación.
Similar a Matsushita.
Similar a Matsushita.

- 2 -
Structure
(Estructura)

Centralización y Descentralización.Descentralizó en Divisiones independientes.
Centralizó en funciones claves.

Similar a Matsushita.
Similar a Matsushita.

- 3 -
Systems
(Sistemas)

Sistema de planificación (quinquenal, bienal, semestral deoperaciones).
Sistema de control financiero y contable. (12 indicadores, divisiones autosuficientes en 5 años, reparto 60/40 de beneficiones).
Similar a Matsushita.
Similar a Matsushita.

- 4 -
Staff(Personal)

Formación y enseñanza.
Rotación de puestos.
Directivos templados puestos a prueba a lo largo de 20 años.
Rigurosos controles para verificar el dato.
Fuentes paralelas de información.
Similar aMatsushita.

- 5 -
Style
(Estilo)

Desarrollar cualidades extraordinarias en hombres corrientes. Presencia de directores.
Hacer del empleado los objetivos de la empresa.
Tiempo de aceptación.Ambiente no protocolar.
Posibilidad de reacomodar cuando la persona no era idónea para ese trabajo.
Tensión entre Directores y Operativos.
Competencia y rivalidad.
Falta de apoyo mutuo.
Premios y castigos.Similar a Matsushita.

- 6 -
Skill
(Capacidad Personal)

Producto secundario del extraordinario enlace de todas las partes de la organización.

Busqueda del dato incontrovertible.
Toma de decisiones enbase a datos incontrovertibles.
Miedo a la humillación.
Discusiones personal entre directivos.
Comisiones especiales para solución de temas puntuales.
Similar a Matsushita.

- 7 -
Superordinate...