Modulo 4 - Procesos Administrativos Iii y Iv: Dirección y Principios De Control

Introducción:
La empresa “El Calzado Perfecto” es una fábrica de zapatos en piel vacuno para caballero en corte ejecutivo. Este trabajo artesanal es el sello distintivo de la fábrica, colocándoloentre los tres principales productores de Guanajuato. La gerencia estaba a cargo del fundador y propietario quien inicio operaciones en 1985 con 4 empleados. La forma particular de Federico CervantesJiménez era no interferir en la toma de decisiones del personal, solamente emitía su opinión cuando se le consultaba, de esta manera responsabilizaba al personal de su decisiones. La relación queDon Fede mantenía con sus empleados era una de confianza y compromiso a la compañía.

Desarrollo:
La fabrica de zapatos, ha logrado colocarse como una de las favoritas en el mercado. También, hademostrado que a pesar de eser una compañía dirigida por su dueño y fundador, es una compañía estable, donde sus empelados se sienten motivados, satisfechos y confían en su director. La particularmanera de dirigir la compañía, ha permitido proyectar su sello através del trabajo de los empleados. Independientemente de los productos que ofrece, esta compañía compite entre los primeros tresfabricadores del Estado de Guanajuato. Su principal producción es la fabricación de zapatos tipo ejecutivo de caballero en piel de origen vacuno. La fabricaron de estos zapatos es un proceso artesanal, yaque parte de este es hecho ha mano, gran característica de “El Calzado Perfecto”. Sin embargo, fabricar solamente productos para caballeros, no ha sido una limitante, ya que esta compañía se dedicaa vender calidad y no precio. A demás de ser un fabricador de productos para caballeros hecho a mano, los productos no están al alcance del público en general, ya que solamente están disponibles entiendas departamentales y en la página de Internet de la empresa. Algunas de las ventajas que tienen sus dos competidores más fuertes del mercado son puntos de venta establecidos, y una amplia...