Modulo 8 Admon De La Produccion

Páginas: 17 (4165 palabras) Publicado: 8 de abril de 2015
UNIVERSIDAD  TECNOLOGICA  DE  HONDURAS  
ADMINISTRACION  DE  LA  PRODUCCIÓN  

Modulo  #  8:  Estrategias  de  distribución  de  las  instalaciones  
Datos  Generales  
Nombre  de  la  Asignatura:  Admón.  de  Operaciones    
Unidades  valorativas:          4            

 

Código:      APE-­0909  

Duración  del  Módulo:      10  días  

 
Objetivos  Específicos:  
1. Explicar  la importancia  de  la  estrategia  de  distribución  de  las  instalaciones.  
2. Explicar  el  objetivo  de  la  estrategia  de  distribución  de  las  instalaciones.  
3. Enumerar  los  tipos  de  distribución  física  de  las  instalaciones.  
4. Describir  las  características  de  los  distintos  tipos  de  distribución  física.  
5. Exponer  en  qué  consisten  las  celdas  de  manufactura  y  sus aplicaciones.  
6. Definir  el  concepto  de  balanceo  de  línea  y  su  importancia  en  los  procesos  
productivos.  
 
Competencias  a  alcanzar:  
1. Aplica  estrategias  para  la  distribución  de  las  instalaciones  y  elige  el  tipo  de  
distribución   física   de   dichas   instalaciones   y   reconoce   las   características  
propias  de  cada  una.    
 
Descripción  Breve  del  Foro: 
Después  de  leer  el  contenido  del  modulo,  deberá  dar  su  opinión  en  el  foro:  
1. Participación   1:   Discutir   sobre   la   importancia   de   elegir   adecuadamente   la  
estrategia  de  distribución  de  las  instalaciones.  
2. Participación   2:   Exponer   en   qué   consisten   las   celdas   de   manufactura   y   sus  
aplicaciones.  
3. Participación  3:  Explicar  en  qué consiste  el  balanceo  de  línea  y  exponer  cuál  
es  su  importancia.  
 

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ADMINISTRACION  DE  LA  PRODUCCIÓN  

Descripción  Breve  de  Actividades:  
1. Envío  de  tareas  individuales  2  y  3.  
2. Discusión  de  caso  Harvard  en  chat  de  la  plataforma    
3. Envío  de  tarea  grupal  1,  2  y  3.  
4. Realizar  tres  participaciones  en los  foros  
 
Descripción  Breve  de  Tareas:    
1. Tarea  individual  2:  Discusión  de  caso  Harvard  en  chat  de  la  plataforma    
2. Tarea  individual  3:  Mapa  mental  sobre  los  temas  del  parcial  y  ejercicios  al  
final  de  la  lección.  
3. Tarea  grupal  1:  Resumen  de  caso  de  Harvard  
4. Tarea  Grupal  2:  Informe  de  proyecto  de  visita  técnica  (Trabajo  final)  
5.Tarea  Grupal  3:  Exposición  en  video  de  la  visita  técnica.  (Trabajo  final)  
 
Descripción  Breve  de  Casos  Harvard:  
a) Hacer  un  resumen  del  caso  de  Harvard  sobre  Executive  Shirt  Company,  con  una  
portada,  dos  hojas  de  resumen,  una  página  de  análisis  del  caso  y  conclusiones.  
La   configuración   de   Word   para   la   redacción   del   documento   debe  tener:  
márgenes  normales,  espacio  entre  líneas  1.0,  letra  (fuente)  Arial  12.    
b) En   el   presente   parcial   se   discutirá   el   caso   de   Harvard   sobre   Executive   Shirt  
Company  en  el  chat.  
c) Realizar   tres   participaciones   en   el   foro   respectivo   para   el   caso   de   Harvard  
³([HFXWLYH6KLUW&RPSDQ\´  

 

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ADMINISTRACION  DE  LA  PRODUCCIÓN  

I.

Desarrollo  de  Contenido  
INTRODUCCIÓN  

La   distribución   de   instalaciones   es   una   de   las   decisiones   clave   que   determinan   la  
eficiencia   de   las   operaciones   a   largo   plazo.   La   distribución   de   instalaciones   tiene  
numerosas  implicaciones  estratégicas  porque  establece  las  prioridades  competitivas  
de  la   organización   en   relación   con   la   capacidad,   los   procesos,   la   flexibilidad   y   el  
costo,  igual  que  con  la  calidad  de  vida  en  el  trabajo,  el  contacto  con  el  cliente,  y  la  
imagen.   Una   distribución   eficiente   puede   ayudar   a   una   organización   a   lograr   una  
estrategia  que  apoye  la  diferenciación,  el  bajo  costo  o  la...
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