Modulo 8 Admon De La Produccion
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
Modulo # 8: Estrategias de distribución de las instalaciones
Datos Generales
Nombre de la Asignatura: Admón. de Operaciones
Unidades valorativas: 4
Código: APE-0909
Duración del Módulo: 10 días
Objetivos Específicos:
1. Explicar la importancia de la estrategia de distribución de las instalaciones.
2. Explicar el objetivo de la estrategia de distribución de las instalaciones.
3. Enumerar los tipos de distribución física de las instalaciones.
4. Describir las características de los distintos tipos de distribución física.
5. Exponer en qué consisten las celdas de manufactura y sus aplicaciones.
6. Definir el concepto de balanceo de línea y su importancia en los procesos
productivos.
Competencias a alcanzar:
1. Aplica estrategias para la distribución de las instalaciones y elige el tipo de
distribución física de dichas instalaciones y reconoce las características
propias de cada una.
Descripción Breve del Foro:
Después de leer el contenido del modulo, deberá dar su opinión en el foro:
1. Participación 1: Discutir sobre la importancia de elegir adecuadamente la
estrategia de distribución de las instalaciones.
2. Participación 2: Exponer en qué consisten las celdas de manufactura y sus
aplicaciones.
3. Participación 3: Explicar en qué consiste el balanceo de línea y exponer cuál
es su importancia.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
Descripción Breve de Actividades:
1. Envío de tareas individuales 2 y 3.
2. Discusión de caso Harvard en chat de la plataforma
3. Envío de tarea grupal 1, 2 y 3.
4. Realizar tres participaciones en los foros
Descripción Breve de Tareas:
1. Tarea individual 2: Discusión de caso Harvard en chat de la plataforma
2. Tarea individual 3: Mapa mental sobre los temas del parcial y ejercicios al
final de la lección.
3. Tarea grupal 1: Resumen de caso de Harvard
4. Tarea Grupal 2: Informe de proyecto de visita técnica (Trabajo final)
5.Tarea Grupal 3: Exposición en video de la visita técnica. (Trabajo final)
Descripción Breve de Casos Harvard:
a) Hacer un resumen del caso de Harvard sobre Executive Shirt Company, con una
portada, dos hojas de resumen, una página de análisis del caso y conclusiones.
La configuración de Word para la redacción del documento debe tener:
márgenes normales, espacio entre líneas 1.0, letra (fuente) Arial 12.
b) En el presente parcial se discutirá el caso de Harvard sobre Executive Shirt
Company en el chat.
c) Realizar tres participaciones en el foro respectivo para el caso de Harvard
³([HFXWLYH6KLUW&RPSDQ\´
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
I.
Desarrollo de Contenido
INTRODUCCIÓN
La distribución de instalaciones es una de las decisiones clave que determinan la
eficiencia de las operaciones a largo plazo. La distribución de instalaciones tiene
numerosas implicaciones estratégicas porque establece las prioridades competitivas
de la organización en relación con la capacidad, los procesos, la flexibilidad y el
costo, igual que con la calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente, y la
imagen. Una distribución eficiente puede ayudar a una organización a lograr una
estrategia que apoye la diferenciación, el bajo costo o la...
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