Modulo de iniciativa empresarial

Universidad Tecnológica del Chocó “Diego Luís Córdoba”

MODULO DE INICIATIVA EMPRESARIAL II

ELABORADO POR: DORIAN PEREA PALACIOS

Facultad de Humanidades y Artes Programa de Administración de Empresas Quibdó, Junio de 2009

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PRESENTACIÓN
“Aquel que nunca ha fracasado, es por que tampoco nunca ha intentado nada” Og Mandino

La creación de una empresa, hoy en día involucra más quela conformación interna de su negocio. Se deben tener en cuenta aspectos tales como el entorno dentro del cual se va a desarrollar o instalar, cómo va a introducir en el mercado sus productos o servicios y lo más importante, el nivel de compromiso del autor de la idea de negocios. El emprendedor es directamente el agente de cambio y del dinamismo del nuevo negocio, es el encargado de crearoportunidades de empleo y de desarrollo personal, el autor intelectual del progreso y desarrollo de la comunidad, pues a través del éxito en las operaciones comerciales y productivas está generando valor agregado y riqueza que se traducen en el desarrollo económico y social de una región. El emprendedor es aquel individuo que posee espíritu constante de búsqueda de nuevas expectativas, que acepta elriesgo como parte inherente a todo lo que hace y que percibe los peligros y obstáculos, no como barreras sino como retos que, al ser superados, se convierten en valiosas experiencias. El emprendedor disfruta de invaluables características como la constancia, la perseverancia, la confianza en sí mismo y en lo que ejecuta, firmeza en el momento de tomar decisiones, criterio, seguridad, adaptación alcambio y a los riesgos, pero lo que realmente enmarca su personalidad son la innovación y la creatividad que impone como sello en todo cuanto desarrolla y se reflejan en logros concretos como calidad y productividad. Quien decida emprender el camino hacia la creación de su propio negocio debe enfocar su atención en el fomento de su talento empresarial pues a partir de éste podrá generar ventajascompetitivas y hacer que su producto o servicio sea único en el mercado. Algunos de los pretextos que le impiden decidirse a conformar su propio negocio pueden ser el riesgo de perder su estabilidad económica, la falta de experiencia, carencia de recursos financieros para establecerlo, incapacidad personal, temor a fracasar, o tal vez miedo al mundo actual, el cual considera demasiado competitivo ysobresaturado de productos y servicios. Si supera estas concepciones pesimistas del mundo empresarial, será consciente de las oportunidades y comprenderá que el ser emprendedor está a su alcance y que sólo se necesita 2

tener la actitud correcta y el firme deseo y la voluntad de creer en los sueños y hacerlos realidad. Conformar su propio negocio puede parecerle algo relativamente difícil, perouna vez esté seguro comprenderá cuán emocionante puede llegar a ser. Aunque la idea necesite tiempo para tomar forma, poco a poco la irá haciendo realidad si se compromete consigo mismo a estructurar un Plan de Negocios, dedicando esfuerzos y conocimientos para asegurar el enfoque correcto de su empresa y progresar dentro del competido mercado actual. Y por supuesto, con el compromiso constantedel mejoramiento continuo en todos los procesos relacionados con su actividad. Usted como autor intelectual de la idea, plasmaría todo su conocimiento sobre el proyecto mostrando que El PLAN DE NEGOCIOS es el documento que se debe considerar como el más importante que se haya elaborado. El siguiente módulo contiene las Unidades de Aprendizaje: Conocer la definición de Plan de Negocio, que implica,su importancia y su impacto en la función empresarial; Conocer los diferentes elementos de un Plan de Negocios; y Conocer los elementos de la formulación y presentación del Plan de Negocios.

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OBJETIVOS DEL MÓDULO

Proporcionar al alumno una herramienta que le permita proyectar, realizar simulaciones y análisis de sensibilización de su idea de negocios en tiempos reales, mediante un...