MODULO FINANCIERO Y LEGAL

Consideraciones
Lo que no podemos olvidar
financieras

ANALISIS DE COSTOS

COSTOS FIJOS Y
COSTO VS GASTO
VARIABLES

ANALISIS DEL PRECIO DE VENTA
•
•
•
•

Precios de la competencia
Costos generalesde fabricacion
Politicas del gobierno
Estrategia

Presupuesto de ventas
Se debera tener en cuenta la capacidad de la
empresa, la demanda potencial del mercado y
estrategias de posicionamiento de laempresa.

Plan de financiacion
MAQUINARI
A
MUEBLES
Local y
vehiculo
Capital de
trabajo

Se debe considerar previamente
la forma de disponer de ellos

Todos los enseres
necesarios para la
puesta
Si esla compra seria
inversion
Los recursos necesarios
para el funcionamiento

Responsabilidades y
obligaciones tributarias
Declaracion de impuestos, presentacion de la declaracion,
una vez legalizada laempresa.
SE DEBEN GENERAR TODAS LAS PROYECCIONES NECESARIAS
PARA DETERMINAR SI LA ORGANIZACION SERA AUTO
SOSTENIBLE CON SU UNIDAD DE NEGOCIOS, OPERANDO EN
LOS ASPECTOS FINANCIEROS, ADEMAS SEPROYECTAN
INSTRUMENTOS FINANCIEROS IMPRESCINDIBLES COMO EL
BALANCE, EL ESTADO DE RESULTADOS, EL FLUJO DE CAJA Y
COSTOS DE PRODUCCION.

ANALISIS DE RIESGO Y
OPORTUNIDADES
METODO DOFA: Es una herramientaimportante
para la formulacion de estrategias y por ende
analizar los riesgos a los que se puede ver
enfrentada la empresa.

ESTRUCTURA LEGAL
Existen diferentes formas para la conformacion
de lasorganizaciones, el desarrollo de los
estatutos y el reglamento de los asociados.
Responsabilidades legales de la empresa,
registro en Camara de Comercio, RUT, Industria y
comercio, DIAN entre otros (Ver guiapara
formalizacion).
Tramite
de
resgistros
legales
para
la
comercializacion del producto y/o servicios como
Ej: Invima.
Lo relacionado con registro de marcas.

ESTRUCTURA LEGAL 2
•

Procedimiento paralos permisos para la
puesta en marcha de su actividad comercial o
de servicios. Ej: espacio publico, sanitario
entre otros.

•

Relacion laboral. Tipo de contratos,
prestaciones sociales, tipo de...