modulo finanzas

MÓDULO

CURSO: FINANZAS

Oscar J. Marulanda Castaño1
Revisó: Robinson J Moreno2 (2011)

1 Economista, Contador Público, Especialista en Docencia Investigativa Universitaria
2 Contador Público, Especialista en Revisoría Fiscal

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

COMITÉ DIRECTIVO
JAIME LEAL AFANADOR
Rector
Sejhifar Ballesteros
Vicerrector Administrativo y FinancieroRoberto Salazar Ramos
Vicerrector Académico
Maribel Córdoba Guerrero
Secretario General
Edgar Guillermo Rodríguez
Director de Planeación

CURSO FINANZAS
PRIMERA EDICIÓN, (versión preliminar)
Centro Nacional de Medios para el Aprendizaje - CNMA

UNIDAD 1- ESTADOS FINANCIEROS CLASIFICADOS Y HERRAMIENTAS DE
ANÁLISIS FINANCIERO

Capitulo 1- El analista financiero y los estados financierosclasificados

Lección 1 - La función financiera y las aspectos que la influyen
En la administración de una empresa reviste gran importancia el manejo del
área financiera, a pesar que no se puede afirmar que es más importante que las
demás, en cualquier decisión que se tome está implícito el concepto financiero.

Para comprender a cabalidad el objetivo básico financiero, observemos la compañíaa la luz de los principales departamentos que la integran.
Dependiendo del tipo de empresa y su magnitud existen diferentes funciones, para
el análisis, tomemos las siguientes: Producción, mercadeo, personal, finanzas, cada
una cumple con un objetivo.

El objetivo de producción, es la productividad de su departamento expresada en
bajos costos, calidad y cantidad requerida de acuerdo conlas especificaciones del
segmento del mercado que se atiende, para lograrlo se utilizan técnicas de
ingeniería industrial, estadística, programación de producción y métodos cuantitativos,
programas de justo a

tiempo, círculos de calidad, etc., esta función busca

primordialmente la satisfacción del cliente

En cuanto mercadeo, su objetivo la satisfacción del consumidor, se alcanza con
laaplicación de elementos de estimulación de la demanda, como publicidad,
promoción y servicio al cliente, las ventas son uno de los elementos primordiales del
mercadeo mas no el único.

El objetivo de personal, es conseguir la mayor eficiencia y el desarrollo del
recurso humano al interior de la organización, es muy importante resaltar la
trascendencia del propender por unas excelentesrelaciones con el personal, ya
que su bienestar se convierte en productividad, contra esta gestión atenta hoy la
normatividad que permite y estimula contrataciones de muy poco tiempo lo cual va
en contra de crear sentido de pertenencia, lo que es claro es que se pretende es
satisfacción al interior de la empresa buscando el bienestar del personal. .
Analicemos el objetivo de finanzas y la manerade alcanzarlo. Erróneamente se
ha pensado que el objetivo básico financiero es incrementar utilidades, esto no es
cierto, en muchas circunstancias generar utilidades va en detrimento del valor de la
compañía, por ejemplo se incrementan utilidades en el corto plazo disminuyendo
la inversión publicitaria, empleando materias primas sustitutas de menor calidad o
suprimiendo programas de desarrollode personal,

este tipo de políticas son

nocivas en el largo plazo implicando pérdida en la participación y deterioro en la
posición competitiva reflejándose en menor rentabilidad.
Con el cumplimiento del objetivo básico financiero, se proyecta el negocio, por tanto
hay que mantener un criterio de largo plazo aprovechando oportunidades existentes
en el corto plazo que se adecuen a lascondiciones propias de cada unidad
empresarial.
El objetivo básico financiero es maximizar el valor de la empresa, para garantizar
la permanencia en el largo plazo.
El objetivo señala que la función financiera vela por el crecimiento satisfaciendo
los inversionistas y los grupos relacionados

con la empresa como trabajadores,

clientes, proveedores, instituciones financieras, gobierno y...