MODULO Relaciones Humanas

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HUMANAS
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RELACIONES
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CONTENIDOS
Planificación

Introducción

-Factores en el Planeamiento estratégico
-Características de la Planificación
-Ventajas de la Planificación
-Desventajas de la Planificación
-Principio de la Administración aplicados a la Planificación
-Tipos de Planes
Autoridad y Poder en las Organizaciones
-Tipos de poder-Estrategias de Poder e Influencia
-Autoridad. Definición
Rol y Desempeño
-Rol
-Que es el Desempeño?
Liderazgo. Concepto

- Bases para ser un buen líder:
-Características de un buen Líder
-El Liderazgo como función dentro de la organización
Motivación
-Definición de la motivación
-Necesidades del Ser Humano
-La jerarquía deMaslow
-El Hombre y el Trabajo
-El desempeño optimo laboral como función de la motivación
-Resultados esperados en el Ambiente Laboral

Coaching. Antecedentes Del Coaching
-Definición De Coaching
-Coaching en las organizaciones
-¿Qué es el coach?
-Características del coaching
-Coaching... El nuevo liderazgo
Empowerment. Definición-Características de equipos con empowerment:
-Organización de empowerment
-¿Cómo integrar a la gente hacia el empowerment?
Trabajo en Equipo
-Características del trabajo en equipo
-Formación de Equipos
-Desarrollando Equipos
-Técnicas de Trabajo en Equipo
-Estrategias que fomentan el Trabajo en Equipo
-¿Por qué fallan los Equipos?

FACTORES EN EL PLANEAMIENTOESTRATÉGICO

> PLANIFICACIÓN
INTRODUCCIÓN

¿Qué factores influyen sobre el bienestar presente y futuro de las organizaciones?
A modo de respuesta, diremos que todo planeamiento necesariamente debe incluir el tratamiento
a la influencia de los siguientes factores:

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas. Estos
planes pueden ser a corto, mediano y largoplazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Es decir, el tamaño de la empresa implica qué cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada
unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores.
Es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que va a
regirla, ya que ésta representa las funciones operativas que va a ejecutar en el mercado yva a
suministrar a los consumidores.

QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN SEGÚN EL PUNTO DEVISTA DE
DIFERENTES PIONEROS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Alberto Chiavenato: Es la primera función
administrativa porque sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por
anticipado cuáles son los objetivos que deben
cumplirse y que deben hacerse para alcanzarlo; la planeación comienza por establecer losobjetivos y detallar los planes necesarios para
alcanzarlos de la mejor manera posible.
Planear y determinar los objetivos consiste en
seleccionar por adelantado el mejor camino
para lograrlos. La planeación determina dónde
se pretende llegar, qué debe hacerse, cómo,
cuándo y en qué orden.
Salvador Mercado: Planear es definir los
objetivos y determinar los medios para alcanzarlo, es fundamentalmenteanalizar por anticipado los problemas, planear posibles soluciones y señalar los pasos necesarios para

llegar eficientemente a los objetivos que la
solución elegida define.
La planeación debe, por lo tanto, fijar el curso
concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo, los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo...