Modulo I Fundamentos De Ing

FUNDAMENTOS DE INGENIERIA INDUSTRIAL
Alvaro Fecci Quiroga
Ingeniero Civil Industrial
Magister en Gestión de Empresas
2014

Objetivos Generales.
Motivar a los nuevos alumnos de la carrera y acercarlos a
la práctica profesional mediante el estudio de problemas
multidisciplinarios.
Analizar y revisar todas las herramientas y metodologías
que se ocupan en la práctica de la profesión.

 

ObjetivosEspecíficos.
• Lograr que el alumno se encuentre en condiciones de
conocer el campo de acción de la Ingeniería Industrial,
las metodologías que se utilizan.
• Revisar globalmente las materias que verán a lo largo
de la carrera.

 

Unidades Temáticas.
• Características del Ingeniero Industrial.
• Procesos productivos.
• El Ingeniero Industrial y la Economía.
• La Ingeniería Industrial y losmodelos.
• Los Procesos y las Operaciones Unitarias.
• La Ingeniería Industrial y las Tecnologías de
Información.

 

MODULO I: CARACTERISTICAS DE UN INGENIERO
INDUSTRIAL
Alvaro Fecci Quiroga
Ingeniero Civil Industrial
Magister en Gestión de Empresas
2014

Cambio Organizacional.
Tecnológicos

Económicos

Finanzas

Producción

Comercialización

Recursos Humanos

Entorno

Insumos

Productos oservicios

Políticos

Sociales

Nueva Formula para el Éxito.
Eficacia
+
Eficiencia
+
Transformación
Innovación
cambio

∑ Éxito

Hacer lo
correcto
Hacer mejor las
cosas
Hacer algo
nuevo,
diferente,
hacerlo de otra
manera.

¿Cuáles son las características deseables de un
Ingeniero Industrial?.
Entrando a las características deseables de un Ingeniero Industrial
encontramos que está la “Capacidad dedirección”.
Muy pocos Ingenieros Industriales y en general muy poca gente de
cualquier profesión, esperan que su primer trabajo sea el final de su
camino, casi todos nosotros esperamos mejorar, pero a menos que
estemos preparados para dar el siguiente paso al escalón superior, no es
probable que lo logremos, entonces:

¿Cuáles son las características deseables de un
Ingeniero Industrial?.
• ¿Quépreparación necesitaremos?.

• ¿Acaso más conocimientos técnicos?.

• ¿Más conocimientos generales?.

• ¿O quizá algunos conocimientos especiales que podríamos adquirir?.

¿Cuáles son las características deseables de un
Ingeniero Industrial?.
Si tenemos capacidad de dirección, es obvio que tenemos “Liderazgo”.
Este es uno de los rasgos más difíciles de definir, pero también uno de los
más necesarios.
Elliderazgo se presenta en muchas personas, al igual que falta en otras, y
asimismo, otros rasgos de la personalidad de un líder pueden tener poco
que ver con el liderazgo.
• ¿Un Líder nace o se hace?
• ¿Qué tipo de Liderazgo cree usted que tiene?

Líder versus Jefe.
Un jefe surge por nombramiento, un líder surge
por medio del reconocimiento de un grupo. El
gerente, administrador o coordinador de ungrupo u organización debe ser un líder. Dentro
de sus responsabilidades se encuentran atender
los objetivos de la institución y los objetivos
personales de sus colaboradores.

Tipos de Liderazgo.
Existen tres tipos de líder:
• Líder Democrático.
• Líder Liberal (Laissez-Faire)
• Líder Autocrático.

¿Cómo se comporta el Líder Democrático?.

Decide las cosas consultando a su equipo,
pero mantieneel control. Esto es visto por su
grupo como una valoración por el individuo,
pero a veces el Líder Democrático es
percibido como una persona insegura.
¿Cuándo es bueno? Cuando hay tiempo para
analizar las opciones ante una decisión.

¿Cómo se comporta un Líder Liberal?.
Ejerce poco control sobre los miembros del
equipo. Esto inspira libertad de acción y
creatividad, pero a veces genera pocamotivación y deja el grupo a la deriva. ¿Cuándo
es bueno? Cuando el grupo es maduro,
responsable y esta altamente motivado, o
cuando tiene habilidades y talento muy altos.

¿Cómo se comporta un Líder Autocrático?.
Domina a los miembros de su equipo por medio
de la coerción, de la influencia y del poder. Esto
genera una resistencia pasiva por parte del
grupo. ¿Cuando es bueno? Cuando hay que
tomar...