Modulo1_Tema3_EPG_AL02786247_CAF
Páginas: 6 (1362 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2015
Nombre:
Emilio Patricio Gómez
Matrícula:
AL02786247
Nombre del curso:
Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor:
Mtra. Amanda Villalobos Arévalo
Módulo:
Módulo 1 Tema 3
Contabilidad de Costos
Actividad:
Planteamiento del Proyecto
Fecha: 16 de Octubre de 2015
Bibliografía:
BIMSOFT, recuperado Septiembre, 15 2015; a partir de: http://www.bimsoft.com.mx/
Escobar, M. (2013).Administración financiera y análisis financiero para la toma de decisiones recuperado Octubre 14, 2015, de http://www.gestiopolis.com/administracion-financiera-y-analisis-financiero-para-la-toma-de-decisiones/
Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.
Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapur. McGraw-Hill.
Rocha, A.(2009). Emprendedurismo, ciclo de vida, fortalezas y debilidades, responsabilidad social y vinculación de las empresas de celaya. Recuperado Octubre 14, 2015, de http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/443/el ciclo de vida de la empresa fase de madurez.htm
TEMA
“BIMSOFT S. de R.L de C.V. Análisis financiero para la toma de decisiones de futuras inversiones”
INTRODUCCIÓN
BIMSOFT es una empresa100% mexicana creada en 2001, con el objetivo de llegar a ser consultor líder en el mercado de tecnologías de la información y comunicación en México.
BIMSOFT cuenta con una base instalada de personal con una amplia experiencia en operaciones de alto nivel tecnológico enfocado a las Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Esto hace que BIMSOFT oferte una amplia gama tecnológica y de solucionesde negocio que cubre todos los sectores de ámbito público y privado.
En el presente trabajo se pretende realizar un análisis de los resultados financieros generales de la empresa con el fin de brindar un panorama claro sobre estos resultados, así como las tendencias aparentes del mercado, para así poder ayudar a su proceso de toma de decisiones sobre todo en el tema de las futuras inversiones yáreas de crecimiento de la organización.
Lo anterior debido a que la globalización y la situación financiera internacional, obliga a administrar adecuadamente y de forma racional los recursos materiales, financieros y humanos con vistas a lograr una alta eficiencia en la productividad empresarial.
Con base a lo que dice Escobar (2013), “la evaluación de los resultados de la gestión de la empresa esel punto de partida para tomar numerosas decisiones en el proceso de administrar de manera que sean consecuentes con las tendencias de comportamiento en el futuro y que puedan predecir su situación económica y financiera, en aras del desarrollo de la economía de la empresa”.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa elegida para hacer este análisis es BIMSOFT, una empresa de consultoría de TIClocal con productos y servicios de tecnología diversos, con presencia a nivel nacional, cuenta con 150 empleados en todo el país.
La principal línea de negocio es el desarrollo de sistemas a la medida, sin dejar de lado la venta de software licenciado, la asesoría en mejora de procesos de áreas administrativas y de producción, así como la contabilidad de las empresas.
De acuerdo con Rocha (2009),“es de suma importancia para las empresas las cuales se encuentran en una fase de madurez, como es el caso de BIMSOFT, el crecimiento se vuelve aún más retador debido a que deben seguir compitiendo en mercados maduros con competidores que siguen innovando y creciendo en el mercado, por lo que destaca que este tipo de empresas debe establecer un procedimiento para la toma de decisiones estratégicas,así como preparar un adecuado sistema de información, el cual sirva de apoyo para estas.
Con base a lo anterior, se reviste la importancia de este trabajo, ya que al revisar los resultados financieros de periodos anteriores, podemos entender e intentar predecir el comportamiento del mercado nacional y global, así como apoyar con bases tangibles las decisiones de expansión del negocio, las...
Emilio Patricio Gómez
Matrícula:
AL02786247
Nombre del curso:
Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor:
Mtra. Amanda Villalobos Arévalo
Módulo:
Módulo 1 Tema 3
Contabilidad de Costos
Actividad:
Planteamiento del Proyecto
Fecha: 16 de Octubre de 2015
Bibliografía:
BIMSOFT, recuperado Septiembre, 15 2015; a partir de: http://www.bimsoft.com.mx/
Escobar, M. (2013).Administración financiera y análisis financiero para la toma de decisiones recuperado Octubre 14, 2015, de http://www.gestiopolis.com/administracion-financiera-y-analisis-financiero-para-la-toma-de-decisiones/
Guajardo, G. (2010). LS-eBook Contabilidad financiera (5ª ed.). México: McGraw-Hill.
Mallach, E. (2000). Decision Support and Data Warehouse System. Singapur. McGraw-Hill.
Rocha, A.(2009). Emprendedurismo, ciclo de vida, fortalezas y debilidades, responsabilidad social y vinculación de las empresas de celaya. Recuperado Octubre 14, 2015, de http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/443/el ciclo de vida de la empresa fase de madurez.htm
TEMA
“BIMSOFT S. de R.L de C.V. Análisis financiero para la toma de decisiones de futuras inversiones”
INTRODUCCIÓN
BIMSOFT es una empresa100% mexicana creada en 2001, con el objetivo de llegar a ser consultor líder en el mercado de tecnologías de la información y comunicación en México.
BIMSOFT cuenta con una base instalada de personal con una amplia experiencia en operaciones de alto nivel tecnológico enfocado a las Tecnologías de Información y Comunicaciones.
Esto hace que BIMSOFT oferte una amplia gama tecnológica y de solucionesde negocio que cubre todos los sectores de ámbito público y privado.
En el presente trabajo se pretende realizar un análisis de los resultados financieros generales de la empresa con el fin de brindar un panorama claro sobre estos resultados, así como las tendencias aparentes del mercado, para así poder ayudar a su proceso de toma de decisiones sobre todo en el tema de las futuras inversiones yáreas de crecimiento de la organización.
Lo anterior debido a que la globalización y la situación financiera internacional, obliga a administrar adecuadamente y de forma racional los recursos materiales, financieros y humanos con vistas a lograr una alta eficiencia en la productividad empresarial.
Con base a lo que dice Escobar (2013), “la evaluación de los resultados de la gestión de la empresa esel punto de partida para tomar numerosas decisiones en el proceso de administrar de manera que sean consecuentes con las tendencias de comportamiento en el futuro y que puedan predecir su situación económica y financiera, en aras del desarrollo de la economía de la empresa”.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La empresa elegida para hacer este análisis es BIMSOFT, una empresa de consultoría de TIClocal con productos y servicios de tecnología diversos, con presencia a nivel nacional, cuenta con 150 empleados en todo el país.
La principal línea de negocio es el desarrollo de sistemas a la medida, sin dejar de lado la venta de software licenciado, la asesoría en mejora de procesos de áreas administrativas y de producción, así como la contabilidad de las empresas.
De acuerdo con Rocha (2009),“es de suma importancia para las empresas las cuales se encuentran en una fase de madurez, como es el caso de BIMSOFT, el crecimiento se vuelve aún más retador debido a que deben seguir compitiendo en mercados maduros con competidores que siguen innovando y creciendo en el mercado, por lo que destaca que este tipo de empresas debe establecer un procedimiento para la toma de decisiones estratégicas,así como preparar un adecuado sistema de información, el cual sirva de apoyo para estas.
Con base a lo anterior, se reviste la importancia de este trabajo, ya que al revisar los resultados financieros de periodos anteriores, podemos entender e intentar predecir el comportamiento del mercado nacional y global, así como apoyar con bases tangibles las decisiones de expansión del negocio, las...
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