mof atlas


MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE ATLAS



CAPITULO I : INTRODUCCIÓN
1. Políticas de Organización
2. Criterios de Administración
3. Objetivos del M.O.F
4. Alcance del M.O.F
5. Base Legal Organización y presentación de M.O.F
6. Actualización y modificación del M.O.F



CAPITULO II: DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE ATLAS
1. Funciones Generales de ATLAS
2.Organigrama estructural
3. Descripción del organigrama
4. Codificación del Organigrama



CAPITULO III: ALTA DIRECCIÓN
1. Junta de Accionistas
2. Comité Electoral
3. Comisión de Fiscalización y Control Interno



CAPITULO IV: ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN
1. DIRECTORIO
2. ASESORIA
3. AUDITORIA INTERNA



CAPITULO V: ÓRGANO EJECUTIVO
1. GERENCIA GENERAL
2. GERENCIADE OPERACIONES
3. GERENCIA ADMINISTRATIVA
4. Departamento de Servicios Administrativos y personal
5. Departamento de Contabilidad






GENERALIDADES

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL : Calzado Atlas S.A
RUC : 20185788599
ACT. ECONÓMICA : Fabricación de calzado para damas, caballeros y niños en cuero.
UBICACIÓN : CAR. CENTRAL NRO. 40.5 - CHOSICA - LIMA


MISIÓNNuestra misión es deslumbrar a nuestros clientes, desarrollando y mejorando continuamente nuestros productos y el servicio que ofrecemos, a través de nuestro grupo humano que vive con pasión el negocio. Cuidamos el medio ambiente, velamos por la seguridad y cumplimos con la ley, lo que redundará en nuestro beneficio y de la comunidad en la cual interactuamos.


VISIÓN
Nuestra visión esconvertirnos en la empresa líder en la fabricación de calzado en América Latina, ofreciendo productos innovadores y de buena calidad, a precios competitivos con tiempos de respuesta menores a Asia. Aspiramos a gozar del reconocimiento general por nuestro compromiso con el país, con la comunidad en la que operamos, con nuestros clientes y en especial con los trabajadores vinculados directa eindirectamente a nuestra operación.


RESEÑA HISTÓRICA
La planta de Calzado Atlas S.A. fue fundada en 1960 en el distrito de Chosica en Lima, Perú y es hoy la más grande empresa de fabricación de calzado en el Perú con una producción cercana a los 4 millones de pares al año.

Operamos bajo un convenio de asistencia técnica suscrito con Bata Limited. Fabricamos por encargo de nuestros clientes productosde diversas marcas como Disney, Oshkosh, Críos, Bubblegummers y North Star.













CAPITULO I

INTRODUCCIÓN


1. POLÍTICAS SOBRE ORGANIZACIÓN

2. CRITERIOS ADMINISTRATIVOS

3. OBJETIVOS DEL MANUAL

4. ALCANCE DEL MANUAL

5. BASE LEGAL

6. ORGANIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL MANUAL

7. ACTUALIZACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL MANUAL



INTRODUCCIÓN
El manual deOrganización y Funciones de “ATLAS”, es el documento normativo básico, que expresa en detalle su estructura orgánica y describe la organización, así como las interrelaciones del Directorio y Gerencia General con los órganos de la línea de asesoría y apoyo; identifica los grados de autoridad y de la responsabilidad de los encargados de la Dirección de cada uno de los Departamentos de “ATLAS”.

LosJefes de los Departamentos u oficinas son los encargados de divulgar el contenido de este Manual de Organización y Funciones al personal bajo su supervisión, estableciendo asimismo un canal permanente de comunicación con él propósito de que cada persona que ocupe un cargo de mando, tenga pleno conocimiento de las funciones que cumple de lo que ello significa en la obtención de los objetivos y metasde “ATLAS”. En este sentido, se ha previsto que cada Departamento y Oficina cuente con un ejemplar completo de este documento.

Es necesario mencionar que algunas funciones de departamentos y áreas que actualmente no están instaladas las estamos considerando en el presente manual de funciones con miras a que en el futuro se puedan implementar y consolidar para la mejor marcha de la Empresa....