mof casita
Páginas: 26 (6383 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2013
LA CASITA DE LA COMPUTADORA S.R.L
Razón Social:
La Casita de la Computadora S.R.Ltda, con R.U.C. 20404135377
Ubicación:
Jr. Libertad Nº 502
Moyobamba – San Martin
Rubro:
La empresa se dedica a la venta de computadoras y suministros, también a la venta de impresoras, fotocopiadoras, cámara digitales, filmadoras y al soporte técnico.
PRESENTACIÓN
La necesidad dededicar un tiempo a la planificación estratégica de la empresa, determinar hacia donde deseamos ir como empresa, como haremos para alcanzar esos objetivos y monitorear las variables que nos permitan conocer si vamos por buen camino es un ejercicio de vital importancia.
Hoy no solo debemos planificar en términos operativos. Si se administra bien, hoy es necesario tener una visión donde, a través deun proceso estratégico, se puedan analizar y diagnosticar las brechas existentes entre lo que nos gustaría ser como empresa y lo que debemos ser.
Elaborar un plan estratégico es básicamente determinar hacia donde deseamos ir como empresa, las amenazadas y oportunidades que encontraremos en el camino y cómo podemos aprovechas las oportunidades y minimizar las amenazas con nuestras las fortalezasy debilidades que tenemos como empresa.
Para ordenar nuestro pensamiento y mucho más sirve para poder comunicarlo. Una estrategia es, antes o después, un acto social. Es decir, una estrategia es un conjunto de acciones y objetivos que deben ser comunicados, entendidos y aceptados por todo el personal de la empresa
Otra utilidad del planeamiento estratégico es realizar una comprobación lógica sinuestros deseos y nuestra creatividad es solo una broma y un mal negocio o bien son oportunidades reales para nuestra empresa. Son demasiado frecuentes los malos negocios y el fracaso de tantos frustrados emprendedores como para pasar por alto este concepto. No basta con soñar, creer o comparar con un negocio existente. Es necesario descubrir sus debilidades, fortalezas, oportunidades oamenazas antes de invertir dinero, tiempo y recursos en lograr objetivos imposibles.
INTRODUCCIÓN
El Plan Estratégico de la “Casita de la Computadora S.R.Ltda” está compuesta por varios capítulos, en los cuales se detallan aspectos relacionados al mejoramiento de la empresa a través de objetivos que ayudaran a realizar las metas previstas.
La finalidad es básicamente ayudar a que alpropietario de la empresa plasme la dirección a la que quiere llegar, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.
Es importante que la visión de la empresa plasmada en el Plan Estratégico siempre sea motivadora y retadora; como la que tuvo Bill Gates enla década de los ochenta, en donde se puso como visión fue: que todos los hogares del mundo usen computadoras personales y con ella trabajen un software de Microsoft.
Por ello, estas visiones nutren a todos los trabajadores, le da un rumbo a una organización y por eso es importante definirlas para saber cómo se va a llegar al objetivo (los métodos), con qué valores y conducta se va a trabajar.I.- RESEÑA HISTORICA
La Casita de la Computadora inicia sus labores en el año 1994, por iniciativa de su dueña Isabel Mercedes Ruiz Torres, decide entrar al negocio de computadoras ya que en aquellas épocas en el departamento de San Martín, específicamente en la ciudad de Moyobamba, eran muy pocas las personas que tenían computadoras en sus hogares y empresas; estos hacían la comprade sus equipos en la cuidad de Lima; es así que se decide incursionar en la línea informática, en esos tiempos empresa única y pionera en todo el Alto Mayo, dedicada a la venta exclusiva de computadoras y suministros, servicio técnico y soporte a los equipos.
En el año 1997, se convierte en Empresa de Sociedad Limitada hasta la actualidad.
Durante los 17 años de servicio a la población del...
LA CASITA DE LA COMPUTADORA S.R.L
Razón Social:
La Casita de la Computadora S.R.Ltda, con R.U.C. 20404135377
Ubicación:
Jr. Libertad Nº 502
Moyobamba – San Martin
Rubro:
La empresa se dedica a la venta de computadoras y suministros, también a la venta de impresoras, fotocopiadoras, cámara digitales, filmadoras y al soporte técnico.
PRESENTACIÓN
La necesidad dededicar un tiempo a la planificación estratégica de la empresa, determinar hacia donde deseamos ir como empresa, como haremos para alcanzar esos objetivos y monitorear las variables que nos permitan conocer si vamos por buen camino es un ejercicio de vital importancia.
Hoy no solo debemos planificar en términos operativos. Si se administra bien, hoy es necesario tener una visión donde, a través deun proceso estratégico, se puedan analizar y diagnosticar las brechas existentes entre lo que nos gustaría ser como empresa y lo que debemos ser.
Elaborar un plan estratégico es básicamente determinar hacia donde deseamos ir como empresa, las amenazadas y oportunidades que encontraremos en el camino y cómo podemos aprovechas las oportunidades y minimizar las amenazas con nuestras las fortalezasy debilidades que tenemos como empresa.
Para ordenar nuestro pensamiento y mucho más sirve para poder comunicarlo. Una estrategia es, antes o después, un acto social. Es decir, una estrategia es un conjunto de acciones y objetivos que deben ser comunicados, entendidos y aceptados por todo el personal de la empresa
Otra utilidad del planeamiento estratégico es realizar una comprobación lógica sinuestros deseos y nuestra creatividad es solo una broma y un mal negocio o bien son oportunidades reales para nuestra empresa. Son demasiado frecuentes los malos negocios y el fracaso de tantos frustrados emprendedores como para pasar por alto este concepto. No basta con soñar, creer o comparar con un negocio existente. Es necesario descubrir sus debilidades, fortalezas, oportunidades oamenazas antes de invertir dinero, tiempo y recursos en lograr objetivos imposibles.
INTRODUCCIÓN
El Plan Estratégico de la “Casita de la Computadora S.R.Ltda” está compuesta por varios capítulos, en los cuales se detallan aspectos relacionados al mejoramiento de la empresa a través de objetivos que ayudaran a realizar las metas previstas.
La finalidad es básicamente ayudar a que alpropietario de la empresa plasme la dirección a la que quiere llegar, ésta generará sinergias en todo el personal para la obtención de sus objetivos. Asimismo, este plan ayuda a que cada trabajador sepa hacia a donde se quiere ir y se comprometa con ese destino.
Es importante que la visión de la empresa plasmada en el Plan Estratégico siempre sea motivadora y retadora; como la que tuvo Bill Gates enla década de los ochenta, en donde se puso como visión fue: que todos los hogares del mundo usen computadoras personales y con ella trabajen un software de Microsoft.
Por ello, estas visiones nutren a todos los trabajadores, le da un rumbo a una organización y por eso es importante definirlas para saber cómo se va a llegar al objetivo (los métodos), con qué valores y conducta se va a trabajar.I.- RESEÑA HISTORICA
La Casita de la Computadora inicia sus labores en el año 1994, por iniciativa de su dueña Isabel Mercedes Ruiz Torres, decide entrar al negocio de computadoras ya que en aquellas épocas en el departamento de San Martín, específicamente en la ciudad de Moyobamba, eran muy pocas las personas que tenían computadoras en sus hogares y empresas; estos hacían la comprade sus equipos en la cuidad de Lima; es así que se decide incursionar en la línea informática, en esos tiempos empresa única y pionera en todo el Alto Mayo, dedicada a la venta exclusiva de computadoras y suministros, servicio técnico y soporte a los equipos.
En el año 1997, se convierte en Empresa de Sociedad Limitada hasta la actualidad.
Durante los 17 años de servicio a la población del...
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