Mof De Alicorp

MOF DE ALICORP

SON FUNCIONES DE LA PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO

1- Convocar al directorio cada vez que lo juzgue necesario para los intereses de la sociedad o cuando lo solicité cualquier director o el gerente general.

2- Presidir las sesiones del directorio, ordenando las intervenciones y votaciones.


3- Dirimir los empates que se produjeran en las votaciones del directorio.

4-Recibir la correspondencia e informes dirigidos al diretorio.

5- Presidir la junta general de accionistas.


6- Firmar el acta de cada junta general, y si cuando no es aprobada, revisarla y aprobada.

SON FUNCIONES DE LA GERENCIA GENERAL

1- Definir, proponer e implementar la estrategia Integral de Negocios de Alicorp, ajustada al contexto nacional, regional e internacional, con el finde garantizar el cumplimiento de las metas de crecimiento y rentabilidad esperada por los accionistas en el contexto de la Visión, Principios Corporativos y la normativa regulatoria vigente.

2- Identificar oportunidades de negocios en el mercado local, regional e internacional definido, a través de la adquisición, o la instalación de nuevas operaciones para garantizar el cumplimiento de laestrategia de crecimiento.


3- Aprobar la estrategia, objetivos y presupuestos comerciales y de marketing para todos los negocios y regiones.

4- Aprobar las estrategias y políticas de las áreas de soporte, con el fin de garantizar los recursos necesarios para la operación y niveles de la exposición financieras.


5- Aprobar las políticas y planes industriales de la compañía, para asegurarla elaboración de productos y distribución dentro de los niveles de eficiencia definidos y el cumplimiento de las certificaciones y regulaciones que garanticen el acceso a los mercados objetivos.

6- Asegurar que la empresa opere bajo los parámetros y estándares de un buen Gobierno Corporativo, velando por la transparencia de la información y la reputación de la compañía ante los grupos deinterés más relevantes para los negocios.


7- Aprobar las políticas, planes y procesos de gestión de personas, con el fin de asegurar la existencia de un nivel de clima laboral que asegure el desarrollo de las personas y su mayor compromiso. Asegurar que la organización cuente con el talento necesario para el crecimiento de las empresa.
Son funciones de la vicepresidencia de FinanzasCorporativas :
1- Dirigir, proponer y controlar las actividades de elaboración de los planes de negocios y presupuestos para toda la compañía.

2- Dirigir y planificar el mantenimiento, desarrollo y actualización de sistemas y aplicaciones de la compañía con el fin de asegurar la funcionalidad, contabilidad y operabilidad.


3- Dirigir los procesos de elaboración y registro de información de todas lasoperaciones de la compañía, dentro de las normativas de cada región – país, con el fin de garantizar la correcta emisión de los balances, con información confiable que minimice contingencias y el registro de todas las operaciones e información para la toma de decisiones.

4- Dirigir y controlar la evolución de los ingresos y egresos de la compañía para asegurar la disponibilidad y el flujo defondos necesarios para el desarrollo de las operaciones y garantizar el crecimiento.


5- Planificar y dirigir la administración de inmuebles y activos fijos en general, y la gestión de servicios generales, para asegurar la adecuada operación y seguridad de las instalaciones administrativas.

6- Coordinar y controlar la liquidación, presentación y pago de las obligaciones contraídas por laorganización para asegurar el cumplimiento de las mismas en materia contractual e impositiva, minimizando el costo fiscal y eventuales contingencias.


7- Dirigir el análisis e instrumentación de información climática, política, económica y de mercado determinar la compra y venta de granos y aceites usados para la producción, con el fin de abastecer a las plantas productivas de materias primas...