mof de la libreria book center

"Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático"






FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INFORME SOBRE EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL BANCO DE LA NACION AREA DE RECURSOS HUMANOS
CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL
PROFESOR:
ALUMNOS:
Aredo ToledoPamela

CICLO: VII
FECHA: 06 de Junio 2014


Trujillo _Perú






06 de junio del 2014

Asunto: Informe sobre el Manual de Organización y Funciones del Banco de la Nación
del área de Recursos Humanos

Estimado profesor

Me permito presentar a su consideración el informe del “Manual deOrganización y Funciones del Banco de la Nación del área de Recursos Humanos” preparada por la estudiante de la escuela de Administración de Empresas. Este informe analiza cuidadosamente cada parte del Manual de organización y funciones para verificar si su creación ha seguido todos los pasos que debe tenerse en cuenta.
Reciba mi cordial saludo.


















ANALISIS
Procederemos al análisis delManual de Organización y Funciones del Banco de la Nación del área de Recursos Humanos.
El presente cuenta con su Nombre respectivo al inicio del manual.
Podemos ver que han creído conveniente utilizar el nombre de Finalidad en el cual nos indica que es un documento de gestión que describe las funciones a nivel de un cargo específico.
Su estructuración prosigue con el Alcance que esta dirigido alos trabajadores que integran el área de Recursos Humanos.
El presente manual ha considerado también en su introducción la Actualización el cual nos indica que el MOF será actualizado cuando se produzcan cambios o modificaciones en el departamento y/o en la estructura orgánica.
Encontramos una Base Legal que esta respaldado por el acuerdo del Directorio y por la Estructura Orgánica del Banco de laNación.
Responsabilidad debido a que el Banco de la Nación ha considerado tener un MOF por departamento han considerado dar la responsabilidad a cada jefe de area para asegurar el cumplimiento de las funciones establecidas en el presente Manual que deberá indicar al personal a su cargo, por escrito y en forma detallada, las funciones que le corresponden de acuerdo al cargo específico quedesempeña.
El manual cuenta con una visión y función por departamento y por cada órgano de línea en el cual gestionamos, el proceso de selección, evaluación y capacitación en beneficio de los trabajadores.
También tenemos la Descripción del Cargo en primer lugar tenemos la Denominación del Cargo Específico: Jefe de Departamento de Recursos Humanos y sus Funciones Específicas: una de ellas es planear,organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades del Departamento de Recursos Humanos.
Este cargo cuenta con su línea de coordinación que es con el Gerente General y con su línea de jerarquía que nos dice que tiene el mando directo del departamento de Personal.
La Secretaria del departamento de Recursos Humanos una de sus funciones es registrar en el Sistema de TrámiteDocumentario – STD y disponer el correcto envío de la correspondencia desde el Departamento a las diversas unidades orgánicas y entidades externas al Banco.
Su línea de coordinación es con el Jefe de Departamento de Recursos Humanos y no tiene línea de jerarquía de mando.
Administrativo de Personal su función es distribuir, tomando las adecuadas medidas de reserva, la correspondencia derivada de laoficina a las diversas unidades orgánicas del Banco.
Su línea de coordinación es directamente con el Jefe del Departamento de Recursos Humanos y no tiene línea de jerarquía de mando.
Supervisor de Recursos Humanos su función es coordinar y monitorear la formulación, ejecución y evaluación de los Planes Operativos del Departamento.
Su línea de coordinación es con el Jefe de Departamento de...