Mof Departamento Recursos Humanos

TITULO I: GENERALIDADES

I. FINALIDAD
El presente Manual de Organización y Funciones es un documento técnico normativo de gestión que tienen por finalidad determinar las funciones específicas de los cargos y puestos de trabajo cuyo cumplimiento contribuye a lograr que se cumplan los objetivos funcionales del Departamento de Gestión de Capital Humano que conforman nuestra empresa, así como lasresponsabilidades, obligaciones, líneas de autoridad y niveles de coordinación.

II. BASE LEGAL
El presente manual tiene como sustento legal:
 Ley General de Sociedades No. 26887
 Reglamento de Organización y funciones generales (ROF) de la empresa

III. ALCANCE
El contenido del presente manual es de competencia del personal que labora en el Departamento de Gestión de Capital Humano dela empresa.

IV. APROBACION
El Manual de organización y Funciones (MOF) del Departamento de Gestión de Capital Humano será aprobado por resolución de la Alta Dirección.
















TITULO II: DEL DISEÑO ORGÁNICO

I. FUNCIONES GENERALES DEL DEPARTAMENTO
a. Planificar, organizar, dirigir y controlar la administración de los procesos técnicos de personal que labora en laempresa.
b. Dirigir, supervisar, controlar y evaluar los procesos de selección y evaluación del personal.
c. Proponer planes y programas de capacitación y entrenamiento del personal.
d. Controlar el otorgamiento de premios, estímulos y recompensas al personal de la entidad.

II. ESTRUCTURA ORGANICA
ALTA DIRECCION
•Gerente General

ÓRGANO DE DIRECCIÓN
• Gerencia de Gestión de Capital humano

ÓRGANOS DE LÍNEA
• Selección, inducción y administración

• Atención del personal y seguro médico familiar
a. Sección de Atención interna al personal

• Planilla y calificación de méritos

• Relaciones Laborales
o Sección de Bienestar



V. RESPONSABILIDAD Y RELACIONES DE COORDINACION
 El Departamentode Gestión de Capital Humano depende directamente de la gerencia General de la empresa. el departamento está a cargo de una persona con categoría de gerente de departamento.
 La empresa para el logro de sus objetivos establece relaciones funcionales y de coordinación con personas naturales y jurídicas, nacionales e internacionales, cuyos objetivos y fines están ligados a los de la organización.III. ORGANIGRAMA FUNCIONAL

 

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE TALENTO HUMANO



IV. CUADRO ORGANICO DE CARGOS

N° ORDEN DENOMINACIÓN DE CARGO TOTAL
NECESARIO OBSERVACIONES



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ÓRGANO DE DIRECCIÓN

Gerencia de Gestión de Capital humano

ÓRGANOS DE LÍNEA

Jefe de división de selección,inducción y administración

Jefe de la división de atención del personal y seguro médico familiar

Sección de atención interna al personal

Jefe de la división de planilla y calificación de méritos

Jefe de la división de Relaciones Laborales

Sección de Bienestar


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TITULO III: DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
ORGANO DEGOBIERNO Y ADMINISTRACION

I. FUNCIONES GENERALES
a) Diseñar y dirigir el Sistema y Proceso Logístico de la empresa, lograr la provisión de bienes y prestación de servicios, en la calidad, cantidad y oportunidad requerida por los usuarios.

b) Ejecutar el presupuesto asignado en cumplimiento a la normatividad del proceso presupuestario.

c) Administrar los Sistemas de Personal, Abastecimiento,Contabilidad y Tesorería, según las normas legales que los regulan.

d) Regular y ejecutar los procedimientos de Abastecimiento, Contabilidad y Tesorería.

e) Producir e integrar la información contable, presupuestal, financiera y logística del Pliego de la empresa, para la toma de decisiones y reportes a las instancias establecidas.

f) Diseñar y establecer los subprocesos de Contabilidad y...