MOF2014
Páginas: 227 (56525 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
PRESENTACION
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento de gestión de la
Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, el cual describe las funciones específicas, líneas de
autoridad, responsabilidad y requisitos mínimos de cada uno delos cargos asignados para las
diferentes Unidades Orgánicas, teniendo en cuenta la estructura orgánica y las funciones
generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), así como los
requerimientos de los cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal (CAP).
El MOF proporciona, a los funcionarios y servidores públicos, información sobre sus funciones
yubicación dentro de la estructura general de la Municipalidad, así también, determina las
interrelaciones formales que corresponde. Por lo tanto, ayuda a institucionalizar la
Simplificación Administrativa, proporcionando información sobre las funciones que le
corresponde desempeñar al personal al ocupar los cargos que constituyen los puntos de
trámite en el flujo de los procedimientos. Así mismo,facilita el proceso de inducción del nuevo
personal, así como el adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles
conocer sus funciones y responsabilidades, además de poder aplicar programas de
capacitación.
Para su elaboración, se partió de los cargos previstos en el Cuadro para la Asignación de
Personal (CAP) y se analizó la información sobre la labor que desarrolla el personalen cada
área de la Municipalidad.
La elaboración del MOF se efectuó en el marco de la Ley N" 27972, Ley Orgánica de
Municipalidades, la Directiva N° 001 -95-INAPIDNR "Normas para la formulación del Manual de
Organización y Funciones", aprobada por Resolución Jefatural N° 095-95-INAPIDNR y la
Norma Técnica de Control Interno N° 100-04 “Asignación de Autoridad y Responsabilidad" de
la ContraloríaGeneral de la República.
La elaboración de este documento de gestión no ha sido empleada para crear Unidades
Orgánicas distintas a las contenidas en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), ni
utilizada para Introducir cargos al margen de los establecidos en el Cuadro para Asignación de
Personal (CAP). El presente documento está sujeto a ser revisado, modificado y actualizado
por el órganocompetente de la Municipalidad, siempre y cuando se afecten, por disposición de
los órganos de Gobierno y la Alta Dirección o por solicitud del Gerente o Jefe del órgano
interesado, las funciones generales y atribuciones de los órganos comprendidos en el mismo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - 2014
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIO PRADO – TINGO MARIA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO YPRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
VISION INSTITUCIONAL
Ser una Institución moderna, concertadora, transparente y
solidaria, con gestión eficaz y eficiente, que promueve el
desarrollo económico, social, ambiental e Institucional para
mejorar la calidad de vida de la población de la Provincia
de Leoncio Prado.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DELEONCIO PRADO – TINGO MARIA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
MISION INSTITUCIONAL
Somos una entidad pública Edil que promueve el desarrollo
humano sostenible, a través del uso eficiente de los
recursos públicos, para lograr una mejor calidad de vida de
la población.
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LEONCIOPRADO – TINGO MARIA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
SUB GERENCIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
INDICE
TITULO I
DISPOSICIONES GENERALES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
FINALIDAD DEL MANUAL
OBJETIVOS DEL MANUAL
BASE LEGAL
ALCANCE
PERFIL PARA TODOS LOS CARGOS
APROBACION
8
8
8
9
9
9
TITULO II
NIVEL ORGANIZACIONAL DE LA MUNICIPALIDAD
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA
NIVELES DE AUTORIDAD...
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