Molinera San Carlos

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

PROYECTO INTEGRADOR:
“DISEÑO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA MOLINERA SAN CARLOS E.I.R.L
NOMBRES:
 GAMBOA CAMPOS, JERLYN
 CARBONEL NAMAY, TERESA
 LOZANO DELGADO, SHARON
 AYAY GRADOS, BRANDO
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
CICLO:
I-B

I.) RESUMEN

El objetivo de este proyecto es estudiar la gestión de recursos humanos en la MolineraSan Carlos E.I.R.L, con la finalidad de elaborar un área de recursos humanos que pueda ser favorable tanto para la empresa como a sus trabajadores mediante una permanencia en lo que concierne a horarios fijos, contratos y sueldos laborales, que faciliten el logro de las metas empresariales y personales.
Además de ello elaborar el proceso ideal de administración de recursos humanos para cada uno delos trabajadores de la empresa, otorgando pautas para el cumplimiento de sus deberes, derechos, así como brindarles artículos y normas claras para su beneficio de sanidad, seguridad, y las respectivas funciones a ejecutar de acuerdo al cargo que desempeñan de tal manera que se pueda cumplir con las expectativas trazadas, pues la mayoría de los trabajadores se encuentran en condicionesdesfavorable para la ejecución sus actividades.
Al mismo tiempo otorgar a la empresa la manera de cómo planificar los recursos humanos para la selección del personal, que son la claves para el éxito de las empresas mediante un listado de aptitudes, habilidades y actitudes de los trabajadores ideales en la empresa para así optimizar tiempo, dinero, productos y obtener un maximización de utilidades.
Pues,durante las investigaciones dadas obtuvimos como conclusión de que carecían de un reglamento interno, normas de sanidad y seguridad, delegación de funciones así como también la falta de elaboración de contratos de trabajos, horarios fijos a ejecutar y un personal adecuado para realizar cada actividad durante el proceso de producción a causa de la mala selección o capacitación para potenciar sushabilidades y capacidades dentro de la empresa.

II.) ABSTRAC:

The objective of this project is to study management human resources in the San Carlos Milling EIRL with in order to develop a human resources department that may be favorable for the company as their workers through a stay in what respect to fixed schedules, contracts and salaries labor to facilitate the attainment of the goalsbusiness and personal.
Moreover develop the ideal process human resource management for each company employees, providing guidelines for their duties, rights and articles and provide clear rules for their benefit health, safety, and the respective functions execute according to the position they play in such so as to meet expectations drawn, as most workers in conditions unfavorable for enforcementactivities.
At the same time give the company the way how human resource planning for the selection of staff, who hold the key to the success of companies through a list of skills, abilities workers' attitudes and ideals in the company to optimize time, money, products and get a maximization of profits.
Well, obtained during the investigations given as conclusion that it lacked an internalregulation health and safety standards, delegation of functions as well as the lack of preparation of contracts work, fixed hours and a staff to run appropriate for each activity during the production process due to poor selection or training to enhance their skills and capabilities within the company.

III.) INTRODUCCION

El modelo de gestión es un esquema de referencia para la administración deuna entidad en la cual se pretenden alcanzar los objetivos empresariales a través del personal mejorando la productividad y por ende la competitividad de la empresa
El área de recursos humanos se ha estado promoviendo a largo de la historia de las organizaciones, algunas veces implícitamente y en otras, lo contrario, pero en sí, todas las organizaciones se fundamentan en un aspecto principal EL...