Molitalia

Páginas: 45 (11141 palabras) Publicado: 10 de junio de 2012
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Carrera de International Business
PLAN DE NEGOCIOS
PRETTY WOMAN
Curso: Administración para los negocios
Profesor: Patricia Rodríguez R.
Grupo: 3
Bloque: FC-INTB01B1M
Integrantes:
ALARCÓN PANTOJA, ALEXANDRA KAROLINA
MOSTACERO ZEVALLOS, KIHARA
PINO CALLO, GABY FLOR DE MARIA
MORAN QUISPE, THALIA GABRIELA
POVISCORONEL, FIORELLA
ROSSI ABURTO, ALLYSON
LIMA – PERÚ
2011
INDICE

I. INTRODUCCION…………………………………………………………......2
II. RESUMEN EJECUTIVO……………………………………………………..3
III. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO……………………………6
IV. PLAN LEGAL…………………………………………………………………21
V. PLAN DE MARKETING……………………………………………………..22
VI. PLAN DE ORGANIZACIÓN…………………………………………………26
VII. PLAN DE OPERACIONES OTECNICO…………………………..51
VIII. PLAN FINANCIERO………………………………………………….54
IX. CONCLUSIONES ……………………………………………………………60
ANEXOS…………………………………………………………………………..61

INTRODUCCION

El presente plan de negocios fue elaborado con mucha dedicación y empeño, siendo este, una herramienta muy importante para definir con claridad los objetivos y metas. Además es una guía para el desarrollo del proyecto empresarialel cual nació de una oportunidad que identificamos en el mercado, es así que la idea de producción y comercialización de prendas de vestir, surgió. Nuestros productos estarán dirigidos para un público muy especial las cuales serán nuestras exigentes consumidoras de peso.
Asimismo el haber elaborado el plan nos ayuda a tener una perspectiva de lo que sucederá en corto o largo plazo, larentabilidad del negocio y su posible éxito. Reuniendo de esta manera toda la información necesaria. A continuación el plan de negocios de PRETTY WOMAN S.A. y los elementos que lo conforman.

RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro proyecto empresarial llamado PRETTY WOMAN S.A. será una empresa que tiene como idea de negocio producir y comercializar prendas de vestir para mujeres subidas de peso, con tallas desde L,XL, XXL y XXXL. Buscando innovar en el mercado con diseños creativos expresado en nuestra gama de productos (faldas, shorts, pantalones, jeans, polos, blusas, sacos, poleras y vestidos).No solo lo antes sino también brindar una atención personalizada hacia nuestro público siendo este un factor importante dentro del éxito. El consumo de prendas de vestir es un mercado prometedor lo que nos abrelas puertas a muchas oportunidades.
Como toda empresa antes de salir al mercado tiene evaluar y analizar su entorno es por ello que es importante hacer una investigación acerca de los competidores que tenemos, siendo los competidores directos: Angela Andrea Extra Large, Caterina’ s Size Plus, Miluska fashion, Mae Alcott y no menos importantes los indirectos: Ripley, Saga Falabella; estas empresasya tienen un tiempo en el mercado la información acerca de los competidores es muy importante ya que nos brinda datos que enriquecen el desarrollo de la empresa.
Otro aspecto muy importante es la evaluación del proyecto utilizando el análisis FODA ya que nos permite tener una clara idea de los factores externos e internos que influyen en el proyecto. Es por ello que somos consientes de que estees relevante para el desarrollo del negocio.
Asimismo otro aspecto a considerar es la participación de cada persona dentro de la empresa es por ello que en el plan de negocios se hizo un análisis de cada puesto de trabajo asegurando asi la organización del personal dentro de la empresa asi como del ambiente que se busaca formar.
Nuestra empres tiene como misión: ¨Somos una empresa comprometida ensatisfacer las necesidades y expectativas de la mujer peruana en cuanto a moda, calidad y autenticidad de los estilos clásicos innovando con diseños exclusivos, modernos y mejorando la calidad de las prendas.¨
Asimismo en un futuro tenemos la visión de posicionarnos como una de las mejores marcas siendo una empresa innovadora, sólida y profesional; brindando productos de calidad, que...
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