Momento 4 Herramientas De Administracion

ACTIVIDAD DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ACTIVIDAD INDIVIDUAL DE LA UNIDAD 2
MOMENTO 4

PRESENTADO POR: LINA FERNANDA GONZÁLEZ DELGADO
GRUPO: 100500_205
PRESENTADO A: CARLOS ANDRES MORALES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
SAN JUAN DE PASTO
15 DE ABRIL DEL 2015

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http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/administracion-por-objetivos.htm,
material didáctico de laplataforma.

INTRODUCCION
A continuación se presenta el siguiente trabajo que trata sobre el análisis y ventajas de las
funciones gerenciales, como también conocer los métodos gerenciales y la administración
por objetivos.
Dichas funciones son fundamentales para el buen manejo de una organización que todo
administrador debe conocer y poner en práctica para que así pueda tener éxito en sus
laboresempresariales.

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OBJETIVO GENERAL
Estudiar y analizar a profundidad las funciones gerenciales, los métodos gerenciales
(PHVA) y la administración por objetivos que todo administrador debe conocer y poner en
práctica

OBJETIVOS ESPECIFICOS





Conocer un poco más acerca delas funciones gerenciales
Analizar un poco más acerca de la toma de decisiones
Estudiar los métodos gerenciales (PHVA)
Estudiar la administración por objetivos.

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1. mapa conceptual sobre las funciones gerenciales
FUNCIONES GERENCIALES

El trabajo del administrador esconseguir sus metas, este objetivo se lleva a cabo con 4 funciones

PLANEAR: elegir
las metas apropiadas
para la organización
y los mejores cursos
de acción para
alcanzarlas

ORGANIZAR:
establecer las
relaciones laborales
y de mando para que
la gente colabore en
la consecución de
las metas
organizacionales

DIRIGIR: motivar,
coordinar y vigorizar
individuos y grupos
para que colaboren
en laconsecución de
las metas de la
organización

CONTROLAR:
establecer sistemas
adecuados de
medición y
supervisión para
evaluar el grado en
que la organización
alcanzo sus metas

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2. por medio de un cuadro sinóptico extraer las ventajas de cada una de las funciones
gerenciales
-Reduceel impacto al cambio
PLANEACION - Disminuye el desperdicio de recursos materiales y huma
-Evita los errores
- Incrementa la correcta toma de decisiones y la retroalimentaCion de las mismas

- Permite el avance eficiente de los objetivos
-Elimina la duplicidad en el trabajo
ORGANIZACIÓN - Establece canales de comunicación
-Realiza el organigrama a través de los diferentes niveles
GeográficosVENTAJAS DE
LAS
FUNCIONES
GERENCIALES
- Resolución y aprovechamiento de los conflictos
DIRECCION

- Interacción del personal por alcanzar un objetivo común
- Coordinar los intereses del grupo

- Establece los niveles aceptables del cumplimiento
CONTROL

- Determina si existen variaciones en los niveles

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3. plantear en una estructura organizacional de cualquier empresa, la administración
por objetivos (en donde se realiza la planeación estratégica, táctica, y operativa) de
acuerdo con el material expuesto para este tema.

No todas las empresa u organización tiene una administración por objetivos ya que Es un
sistema para que los subordinados y sus superiores establezcanmancomunadamente
objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las
recompensas con base en dicho avance. En algunas empresas les hace falta implementar la
APO para de esta manera trabajar mancomunadamente y de esta manera tener un alto
rendimiento, se les dificulta ya que no hay un buen acoplamiento entre el personal y de esta
manera no es posible...