MomentoCuatro_TrabCol2_Grupo250

MOMENTO CUATRO
TRABAJO COLABORATIVO 2

YENY ALEXANDRA YEPES ZAPATA_1.036.937.677
AIXA MABEL ECHEVERRI GOMEZ_1.036.939.738

CURSO: COSTOS Y PRESUPUESTOS
TUTOR: REINEL JOSE GUZMAN
GRUPO: 250

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTNCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS DE LA SALUD
CEAD MEDELLIN
Mayo 3 de 2015

INTRODUCCION

El presente trabajo pretende mostrar la conceptualización de diversos temas como lageneralidad de los costos y presupuestos, mediante ejercicios que evidenciaran que los
sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los
gerentes de una empresa.
Para lo anterior en primer lugar se hace un reconocimiento de los contenidos de la segunda
unidad y para finalizar se desarrollan unos ejercicios propuestos poniendo en práctica los
conocimientosadquiridos, para así el desarrollo del curso se cumpla de una manera efectiva
y asertiva y sea aprendizaje para nuestra vida laboral y personal.
Para finalizar se resalta que este contenido nos permitirá como estudiantes de la UNAD
(Universidad Nacional Abierta y a Distancia), y de los diferentes programas, identificar
costos de producción, determinar los elementos que participan en el proceso, lasdiferentes
técnicas y sistemas de determinación del costo en un proceso productivo.

Objetivo general


Adquirir herramientas conceptuales para la interpretación del concepto y técnicas de
costeo en las organizaciones, proceso de presupuestación empresarial y demás
sistemas gerenciales que permitan aplicarlos al proceso de toma de decisiones.

Objetivos específicos


Proporcionar una visiónsistémica para identificación, comprensión y aplicación de
los costos en la gestión gerencial.



Comprender las diferencias del análisis de costos desde las diferentes disciplinas.



Desarrollar el criterio analítico para la formulación de políticas de costeo acordes a
las condiciones actuales de competitividad, reforzando los conocimientos contables,
y administrativos con la aplicación de lastendencias actuales del análisis de costos.



Proporcionar herramientas conceptuales para la identificación y uso de los sistemas
de costos, para su aplicación como herramienta gerencial.



Dar a conocer la importancia del presupuesto empresarial en el proceso de gerencia.



Indagar sobre los conceptos planteados en la guía de actividades.



Dar solución al problema planteado en la guía deactividades.

1. Investigue y conceptualice acerca de los siguiente temas:
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Comprenden aquellos costos de producción que no son ni materiales directos ni mano de
obra directa. “el problema” consiste en saber asignarlos (cargarlos) convenientemente en
las distintas ordenes de producción.
Son el tercer elemento del costo e incluye aquellas erogaciones necesarias paraproducir
diferentes a MP Y MOD. Se compone, entre otros, de:
 Materiales, repuestos y accesorios (MI): Elementos físicos diferentes de las
materias primas que se requieren para obtener un producto terminado y no están
físicamente en éste; entre los materiales tenemos las grasas, lubricantes, aceites.
 Mano de obra indirecta (MOI): Toda contra prestaciones (salario, prestaciones
sociales, aportesparafiscales, horas extras, bonificaciones, auxilio de transportes,
etc.) al personal de producción diferente de los operarios (gerente de producción,
jefe de planta, electricistas, supervisores, ingeniero industrial, secretarias,
supernumerarios, personal de mantenimientos, mecánicos, celadores, todos de
producción.)
 Costos Generales de Fabricación: Son desembolsos necesarios para elaborar elproducto final que por sus características de valor y/o variedad no son fácilmente
identificables o cuantificables en el producto final, como pueden ser la Depreciación
del equipo, las pólizas de seguros, los arrendamientos de la planta de producción o
equipos, impuestos municipales (predial y valorización), fletes de poco valor en la
compra de M.P, servicios públicos de la fábrica, entre otros....