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COACHING
En un entorno empresarial y personal al coaching se conoce como el proceso interactivo y transparente mediante el coach o entrenador buscan el camino más eficaz para alcanzar losobjetivos fijados usando más que sus propios recursos y habilidades.
En este proceso intervienen dos participantes, el coach o entrenador que es la persona que instruye o guía al alumno para que mejore eldesempeño de sus funciones. El otro es el pupilo que recibe los conocimientos y las competencias que necesita para mejorar en su vida profesional.
El desarrollo de este proceso sigue básicamente 5pasos:
Observar: la observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el pupilo encuentre soluciones y permitirá elegir entre las alternativas para alcanzar las soluciones.
Toma deconciencia: el coach centrara al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias para elegir conscientemente y con mayor efectividad.
Determinación de objetivos: el contar con objetivos servirá deguía para la toma de decisiones y acciones.
Actuar: una vez reunida toda la información y superar las dificultades que aparecen al llevar a la práctica las actuaciones.
Medir: en todo momento esindispensable comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado.
El coaching en si es una técnica que agrupa una serie de procedimientos de retroalimentación y motivación para para mejorar eldesempeño permanentemente, con esto se logra una mejora continua en una organización esto se ase atravez de un acompañamiento mutuo entre coach y pupilo se puede hacer de manera general grupal oindividual de acuerdo a las exigencias o diagnóstico de la organización.
Está claro que debe de haber un compromiso mutuo entre el coach e individuo un factor importante es la buena relación que debe dehaber entre ambos debe existir una confianza plena entre el líder y sus seguidores se debe de mostrar un gran interés por los empleados no debe de existir una amistad necesariamente pero si de...