MONARDEZ JORGE OPERACIONES





TRABAJO DE PLATAFORMA
CREANDO PREGUNTAS







DOCENTE
FERMÍN FORMANDOY


ALUMNOS JORGE MONARDEZ
CLAUDIA CHANDIA





1. PREGUNTA MEMORÍSTICA
Las etapas de la administración de proyectosestán ordenadas de la siguiente forma:
a. Idea, Perfil, Pre factibilidad, Factibilidad, Desarrollo del Proyecto, Ejecución y Operación, Evaluación.
b. Inversión, Factibilidad, Desarrollo del Proyecto, Evaluación, Operación, Ejecución.
c. Evaluación, pre factibilidad, Desarrollo del Proyecto, Ejecución, Operación, Puesta en Marcha, Capital de Trabajo.
d. El tiempo de puesta en Marcha debe serevaluado por el Arquitecto
e. Todas las anteriores.

2. TRASLACIÓN O TRADUCCIÓN
El proyecto será ejecutado en equis periodo de tiempo. Traslade a una Carta Gant las fases de éste; de acuerdo a los siguientes datos:
a. Selección de idea, dos días
b. Perfil, cinco días
c. Estudio de Pre factibilidad; una semana
d. Factibilidad; quince días
e. Desarrollo del Proyecto; un mes
f. Ejecución y Operación;quince días
g. Evaluación; una semana.
Respuesta.
Fechas
Actividades
Mayo
Mayo

Julio

Agosto

Selección de ideas







Perfil







Estudio de Pre Factibilidad







Factibilidad







Desarrollo del Proyecto






Ejecución y Operación






Evaluación








3. INTERPRETACIÓN
Asumiendo la distribución de tiempo representada en la Carta Gant anterior, indique en qué momento delproyecto se ocuparán mayores recursos.
RESPUESTA
De acuerdo a la distribución del tiempo graficado, el desarrollo del proyecto concentrara el uso de recursos tecnológicos, humanos y económicos.

4. APLICACIÓN
De acuerdo al material leído en intranet, usted puede definir las fases de un proyecto
RESPUESTA
IDEA
Un proyecto nace al generarse una IDEAque se quiere desarrollar.
Surge comoconsecuencia de necesidades insatisfechas, estableciendo la magnitud del problema y señalando a quienes afectaran las definiciones detectadas. Políticas generales, plan general de desarrollo, complementación de otros proyectos en ejecución o por ejecutar que requieren ser complementadas en diferentes campos. (Interdisciplinarios). Creatividad del ser humano.
La idea es el elemento clave que da origen a unproyecto, debe ser innovadora para dar origen a la satisfacción de una necesidad no cubierta, parcialmente o cubierta con costos muy altos. También esta idea pude cubrir aspectos de social con el entorno, medio ambiente, u otro que afecte a la comunidad, sin ser por ello considerado un proyecto social.

Perfil
Se indican aspectos que permiten valorar la conveniencia y factibilidad de llevar a cabola idea.Incluye análisis preliminar, superficial y de bajo costo del estudio. Esto disminuye el riesgo de gastos excesivos en proyectos de resultados NO Rentables.Son realizados por especialistas,cuyas competencias le deben permitir situarse en los diversos escenarios en que se desarrollará el proyecto.Tienen especial importancia en Megaproyectos o proyectos de inversión de gran envergadura.PRE- FACTIBILIDAD

Se identifican alternativas que permitan fortalecer la conveniencia de continuar adelante con
el proyecto.

Análisis en detalle de aspectos identificados en la previa (PERFIL), que inciden en la
factibilidad de proseguir y en la rentabilidad de las posibles alternativas.

Se establece tamaño, localización y fecha de puesta en marcha del proyecto.

Se realiza informe en elcual se determinan los indicadores económicos, factores importantes
y en algunos casos definitorios para la toma de decisiones.

Instancia en la cual se toma la decisión de realizar, rechazar o postergar la realización de proyecto.

El estudio de pre-factibilidad incluye los siguientes análisis
Estudio de Mercado, Definición del producto y/o servicio, Estimación de la Demanda y/o servicio,...