Monitor De Calidad

FUNCION DE LOS MONITORES DE CALIDAD
Apoyar el mantenimiento y la difusión de la información del Sistema de Gestión de Integrado en su área.
Asegurar que los documentos que se generen en su área cumplan con lo establecido en el procedimiento de Generación y Control de Documentos y Registros, la Guía de Formato y la Guía de Codificación.
Cumplir con las responsabilidades establecidas en losprocedimientos y guías de la empresa para el Monitor de Calidad
Dar asesoramiento continuo en temas del SGI al personal de su área.
Realizar el seguimiento al cumplimiento de la actualización de los documentos de su área.
Difundir y asegurar el cumplimiento de los documentos generados en su área
Promover la generación de acciones preventivas y la correcta gestión de no conformidades.
Darseguimiento a la implementación del Sistema de Reuniones y 5 S’s en su área.
Colaborar en la preparación de su área para afrontar auditorías internas y externas.
CUALIDADES DE LOS MONITORES DE CALIDAD
Mente, tacto, diplomacia, objetividad, flexibilidad, buena imagen, analítico, buen juicio, tenacidad, paciencia, auto motivación, madurez, comunicación oral, comunicación escrita, empatía.
DEFINICIONESAspecto ambiental: Elementos de las actividades de una organización que pueden interactuar con el medio ambiente.
Impacto Ambiental: Cualquier modificación del medio ambiente, sea adversa o beneficiosa, que es resultado total o parcial de las actividades de la organización.
Peligro: Fuente, situación o acto con el potencial de daño en términos de lesiones o enfermedades, o la combinación deellas.
Riesgo: Combinación entre la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposición peligrosa y la severidad de las lesiones, daños o enfermedad que puede provocar el evento o la exposición
Política: Es la expresión escrita de la forma en la que una empresa decide relacionarse con los que la rodean. A través de la política la empresa se compromete a cumplir las leyes de medio ambiente,seguridad y salud ocupacional, también se compromete a cumplir otros acuerdos o compromisos que asuma con otras autoridades de los lugares donde están nuestras plantas.
POLÍTICA INTEGRADA DE CALIDAD, EL MEDIO AMBIENTE, LA SEGURIDAD Y LA SALUD OCUPACIONAL
Calidad (clientes), Legislación, SySO, Medio ambiente, Objetivos del SGI, Mejora continua, Responsabilidad social
OBJETIVOS DEL SGI
Satisfacer lasnecesidades de los clientes.
Cumplir la legislación vigente en Medio Ambiente así como con otros requisitos a los que la organización se adhiera.
Cumplir la legislación vigente en Seguridad y Salud Ocupacional así como con otros requisitos 
a los que la organización se adhiera.
Prevenir incidentes, pérdidas, lesiones y enfermedades ocupacionales.
Prevenir la contaminación ambiental.
Gestionarproactivamente los impactos ambientales detectados en las plantas.
Gestionar proactivamente los riesgos y enfermedades ocupacionales.
Inculcar la mejora continua fomentando la generación de acciones preventivas y la correcta gestión de no conformidades
Apoyar al desarrollo sostenible de la comunidad, reafirmando nuestra responsabilidad social
ESTRUCTURA DOCUMENTAL
Manual del SGI ->Procedimientos -> IT -> Manuales, guías, otros docs. -> Registros
MANUAL DEL SGI
Explica el Sistema de Gestión Integrado. Indica qué procesos se realizan, qué documentación hay, cuál es la estructura de personas en las diferentes áreas de la empresa.
Establecer los principios básicos del Sistema de Gestión Integrado de SOBOCE S.A. desarrollado y aplicado por la empresa: sistema de gestión de la calidad(ISO 9001), el medioambiente (ISO 14001), la seguridad y la salud ocupacional (OHSAS 18001), para asegurar que a nivel nacional se satisfagan los requisitos establecidos en estas normas internacionales.
Sección 2: Alcance y exclusiones (Requisito 7.3 “Diseño y desarrollo” de la norma ISO 9001:2000 para la Gerencia Nacional de Operaciones, no así para la Gerencia de Hormigón y Áridos).
Sección...