Monitoreo Ambiental

MONITOREO AMBIENTAL
Según Stanton:
•

Reunir información sobre el ambiente externo de la organización

•

Analizar dicha información

•

Pronosticar el impacto de las tendencias que se descubran por medio del análisis.

En resumen el Monitoreo Ambiental de la Empresa se refiere a él Microambiente que son los
factores que afectan o involucran a una empresa en particular y, a pesarde que generalmente no
son controlables, se puede influir en ellos. Son fuerzas que una empresa puede intentar controlar y
mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado y al Macro ambiente de la empresa están
compuestos por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la
empresa.
Importancia del Monitoreo Ambiental
•

Detectar Oportunidades yamenazas

•

Identificar Fortalezas y Debilidades

•

Identificar tendencias (Rumbo o sucesión de acontecimientos con cierto ímpetu y durabilidad)

•

Establecer estrategias y tácticas de mercado

•

Establecer y desarrollar ventajas Competitivas

•

Efectuar una adecuada planificación

•

Obtener información, que es la mayor fuente de poder en la actualidad.

Como monitorear ycontrolar la efectividad de un plan de mercadotecnia
El monitoreo eficiente de un plan de mercadotecnia asegura que tu inversión no se desperdicie; sin saber qué tan
efectiva es cada estrategia, puedes estar tirando dinero a la basura en esfuerzos inútiles. A medida que planeas y
ejecutas un plan de mercadotecnia, incluye herramientas de monitoreo desde el inicio y sé despiadado para
eliminarestrategias que no valgan el tiempo o dinero que gastas en crearlas. Con un programa regular de
evaluación, puedes terminar como un sistema de comercialización racionalizado y poderoso.

Instrucciones
Elige herramientas de seguimiento que sean apropiadas para cada estrategia en tu plan de mercadotecnia.
Enlista cada esfuerzo de comercialización que se planee para el próximo año y descubre quéherramientas
ayudarán a monitorear su efectividad. Para iniciativas en línea, busca en programas de analítica de sitios web
como Google Analytics; para descuentos, puedes usar códigos de cupones que son diferentes para cada
publicación en la cual te anuncies.
Incluye sistemas de monitoreo al inicio de cada esfuerzo de comercialización. Antes de que lances una nueva
campaña, implementa tusherramientas de monitoreo. Pon un código de seguimiento en el código HTML de tu
sitio web, por ejemplo, o configura una hoja de cálculo para monitorear el progreso de ventas. Trata la

evaluación y el seguimiento como una parte integral del proceso de comercialización y asigna una a tu personal
de comercialización para monitorear responsabilidades.
Sigue la respuesta de las ventas antes ydespués del lanzamiento de una campaña de mercadotecnia. Debido a
que el objetivo final de la mercadotecnia a menudo es impulsar las ventas, mantén en cuenta cómo cada
esfuerzo impacta en tus ventas. Pídele al personal de ventas retroalimentación específica sobre el número de
clientes potenciales que entran después de una nueva promoción, y solicita que le pregunten a los clientes cómo
llegaron atu compañía para resultados con mayor detalle.
Habla con tus clientes. Para los esfuerzos de mercadotecnia que son difíciles de monitorear cuantitativamente,
como la creación de conciencia del producto, encuestar a clientes y miembros de tu público objetivo. Envía
correos electrónicos sencillos en tus perfiles de redes sociales y publica uno en tu sitio web. Diseña preguntas
que obtendráninformación específica en relación con el éxito de tu campaña de mercadotecnia: conocimiento
del cliente de nuevos elementos o conciencia de esfuerzos ambientales, por ejemplo.
Elimina las estrategias de mercadotecnia ineficaces. Para hacer que tus esfuerzos de monitoreo valgan la pena y
para coordinar el plan de mercadotecnia, recorta los programas que no logren sus objetivos iniciales. Pon...