Monitoreo En Turismo Alternativo
Páginas: 9 (2204 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
Políticas del Turismo
Históricamente, la inversión en infraestructura y promociones turísticas en México ha sido dirigida a productos de sol y playa. También se observó que la regulación para administrar y proteger los recursos naturales no son consistentemente aplicados ni monitoreados. El resultado ha sido que importantes recursos naturales no son administrados de manera sustentable. Porejemplo, los recursos de agua, los cuales son la base de deportes clave del turismo deportivo de aventura como el descenso de río o surfing, no están siendo protegidos, y por el contrario sufren diariamente la contaminación de basura y aguas negras.
Otra área en donde las políticas del turismo no han ayudado a la industria del turismo de aventura, es en lo que respecta a la asociación con lascomunidades. Encontramos que en México- como en otras partes del mundo en donde las comunidades indígenas son el hueso medular del componente cultural del producto de turismo de aventura- las políticas para el desarrollo y comercialización no se ajustan con las tradiciones comunales ni con las estructuras de gobierno. Esto es particularmente pronunciado en México, donde las comunidades indígenasfuncionan más como sociedades socialistas que como la estructura capitalista y democrática del gobierno federal que los rodea.
Finalmente, observamos una falta de coordinación entre todas las agencias gubernamentales y entidades que tienen intereses o un impacto en el producto turístico.
Infraestructura
La infraestructura de caminos y aeropuertos en muchas partes de México es excelente.Particularmente en los tres estados que identificamos estar en mejor posición para el desarrollo a corto plazo del mercado de turismo de aventura, encontramos que la mayoría de los caminos son adecuados. Sin embargo y particularmente falta infraestructura de senderos y vínculos entre los estados para motivar el turismo de exploración de aventura y naturaleza. Para una explicación detallada de lasnecesidades de infraestructura en cada estado,
Temas de Asociación de Industrias
El rol de una asociación de industrias para proveer cohesión a las pequeñas empresas y promover temas que surjan en el campo de trabajo con los legisladores no debe ser subestimado. En regiones del mundo en donde existen sólidas asociaciones industriales, la influencia que éstas ejercen es significante. Lasorganizaciones industriales exitosas se convierten en la voz unificadora del sector privado y fortalecen negocios individuales a través de la educación y servicios comerciales. Dichas asociaciones duran más que administraciones gubernamentales y debido a que son capaces de llevar a cabo estrategias a través del tiempo, son importantes para la viabilidad a largo plazo de los mercados. Los importantes logrosconseguidos por ABETA, la asociación de turismo de aventura de Brasil, es un poderoso ejemplo.
En México, México Sagaz/AMTAVE busca asumir esta posición.
Sin embargo, la organización sufre por frecuentes cambios de liderazgo y una falta de fondos de parte de sus miembros. Los miembros más activos usan a la organización para obtener apoyo de mercadeo, pero esperan mucho más de ella.
Temas deOferta de Producto
Apoyamos nuestra revisión de campo sobre la oferta de producto de aventura en México con un pequeño estudio de viajes de aventura que se encuentran en línea. Revisamos los itinerarios más fácilmente accesibles de tour operadores mexicanos, de la misma manera que el viajero de aventura promedio lo haría. Después comparamos éstos itinerarios con lo que las compañías de turismode aventura de alto nivel y basadas en Estados Unidos están tratando de vender en México.
Descubrimos que las compañías Estadounidenses tratando de vender viajes a México están reuniendo y ofreciendo los recursos del país con una mezcla más diversa. El lenguaje promocional que utilizan se enfoca en experiencias genuinas y autenticidad en vez de adrenalina.
Aunque existen un número selecto de...
Históricamente, la inversión en infraestructura y promociones turísticas en México ha sido dirigida a productos de sol y playa. También se observó que la regulación para administrar y proteger los recursos naturales no son consistentemente aplicados ni monitoreados. El resultado ha sido que importantes recursos naturales no son administrados de manera sustentable. Porejemplo, los recursos de agua, los cuales son la base de deportes clave del turismo deportivo de aventura como el descenso de río o surfing, no están siendo protegidos, y por el contrario sufren diariamente la contaminación de basura y aguas negras.
Otra área en donde las políticas del turismo no han ayudado a la industria del turismo de aventura, es en lo que respecta a la asociación con lascomunidades. Encontramos que en México- como en otras partes del mundo en donde las comunidades indígenas son el hueso medular del componente cultural del producto de turismo de aventura- las políticas para el desarrollo y comercialización no se ajustan con las tradiciones comunales ni con las estructuras de gobierno. Esto es particularmente pronunciado en México, donde las comunidades indígenasfuncionan más como sociedades socialistas que como la estructura capitalista y democrática del gobierno federal que los rodea.
Finalmente, observamos una falta de coordinación entre todas las agencias gubernamentales y entidades que tienen intereses o un impacto en el producto turístico.
Infraestructura
La infraestructura de caminos y aeropuertos en muchas partes de México es excelente.Particularmente en los tres estados que identificamos estar en mejor posición para el desarrollo a corto plazo del mercado de turismo de aventura, encontramos que la mayoría de los caminos son adecuados. Sin embargo y particularmente falta infraestructura de senderos y vínculos entre los estados para motivar el turismo de exploración de aventura y naturaleza. Para una explicación detallada de lasnecesidades de infraestructura en cada estado,
Temas de Asociación de Industrias
El rol de una asociación de industrias para proveer cohesión a las pequeñas empresas y promover temas que surjan en el campo de trabajo con los legisladores no debe ser subestimado. En regiones del mundo en donde existen sólidas asociaciones industriales, la influencia que éstas ejercen es significante. Lasorganizaciones industriales exitosas se convierten en la voz unificadora del sector privado y fortalecen negocios individuales a través de la educación y servicios comerciales. Dichas asociaciones duran más que administraciones gubernamentales y debido a que son capaces de llevar a cabo estrategias a través del tiempo, son importantes para la viabilidad a largo plazo de los mercados. Los importantes logrosconseguidos por ABETA, la asociación de turismo de aventura de Brasil, es un poderoso ejemplo.
En México, México Sagaz/AMTAVE busca asumir esta posición.
Sin embargo, la organización sufre por frecuentes cambios de liderazgo y una falta de fondos de parte de sus miembros. Los miembros más activos usan a la organización para obtener apoyo de mercadeo, pero esperan mucho más de ella.
Temas deOferta de Producto
Apoyamos nuestra revisión de campo sobre la oferta de producto de aventura en México con un pequeño estudio de viajes de aventura que se encuentran en línea. Revisamos los itinerarios más fácilmente accesibles de tour operadores mexicanos, de la misma manera que el viajero de aventura promedio lo haría. Después comparamos éstos itinerarios con lo que las compañías de turismode aventura de alto nivel y basadas en Estados Unidos están tratando de vender en México.
Descubrimos que las compañías Estadounidenses tratando de vender viajes a México están reuniendo y ofreciendo los recursos del país con una mezcla más diversa. El lenguaje promocional que utilizan se enfoca en experiencias genuinas y autenticidad en vez de adrenalina.
Aunque existen un número selecto de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.