Monitoreo y control
Páginas: 3 (732 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2012
Concep
MONITOREO
El monitoreo es el proceso de recoger la información rutinariamente sobre todos los aspectos de una campaña de defensa y promoción y usarla en la administración y toma dedecisiones de la red.
Un plan de monitoreo es una herramienta de administración básica y vital que provee a los miembros de la red y a otros interesados información que es esencial para el diseño,implementación, administración, y evaluación de las actividades de defensa y promoción. Para cumplir la función de monitoreo, el plan debe incluir sistemas para la recolección de datos e información sobreactividades claves, así como sistemas para sintetizar, analizar, y usar la información para tomar decisiones e iniciar acciones. La información del monitoreo puede ayudar a
• Demostrarestrategias innovadoras y eficaces
• Generar apoyo financiero y político para las actividades de defensa y promoción y
• Mejorar la imagen de la red.
Monitoring and Evaluation as ManagementTools: A Handbook for NG0s in Malawi. Washington, D.C.: World Learning/SHARED Project. 1997.
MONITOREO
Se realiza durante los estados de inversión y operación de los programas y proyectos, conel objetivo de conocer los resultados de la gestión y definir la reprogramación requerida. Tradicionalmente, el objetivo del monitoreo ha estado centrado en la identificación de los desvíos existentesrespecto a lo programado, haciendo un análisis intra proyecto (longitudinal). Para ello, se toma al programa o plan de producción como el patrón de comparación y se restringe al control físico yfinanciero.
La comparación entre lo programado y lo realizado sólo es válida si existe una formulación adecuada, que permita una programación realista e idónea de los diferentes productos, procesos,actividades e insumos requeridos en la operación. Si la programación de un proyecto es arbitraria, monitorear no tiene sentido. (Cohen, 1996). En este contexto, la formulación, programación y...
MONITOREO
El monitoreo es el proceso de recoger la información rutinariamente sobre todos los aspectos de una campaña de defensa y promoción y usarla en la administración y toma dedecisiones de la red.
Un plan de monitoreo es una herramienta de administración básica y vital que provee a los miembros de la red y a otros interesados información que es esencial para el diseño,implementación, administración, y evaluación de las actividades de defensa y promoción. Para cumplir la función de monitoreo, el plan debe incluir sistemas para la recolección de datos e información sobreactividades claves, así como sistemas para sintetizar, analizar, y usar la información para tomar decisiones e iniciar acciones. La información del monitoreo puede ayudar a
• Demostrarestrategias innovadoras y eficaces
• Generar apoyo financiero y político para las actividades de defensa y promoción y
• Mejorar la imagen de la red.
Monitoring and Evaluation as ManagementTools: A Handbook for NG0s in Malawi. Washington, D.C.: World Learning/SHARED Project. 1997.
MONITOREO
Se realiza durante los estados de inversión y operación de los programas y proyectos, conel objetivo de conocer los resultados de la gestión y definir la reprogramación requerida. Tradicionalmente, el objetivo del monitoreo ha estado centrado en la identificación de los desvíos existentesrespecto a lo programado, haciendo un análisis intra proyecto (longitudinal). Para ello, se toma al programa o plan de producción como el patrón de comparación y se restringe al control físico yfinanciero.
La comparación entre lo programado y lo realizado sólo es válida si existe una formulación adecuada, que permita una programación realista e idónea de los diferentes productos, procesos,actividades e insumos requeridos en la operación. Si la programación de un proyecto es arbitraria, monitorear no tiene sentido. (Cohen, 1996). En este contexto, la formulación, programación y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.