Monitoreo y seguimiento de las actividaes

ENCUESTA
1 conoce usted empresas de asesorías de negocios?
Si______________________________________
No______________________________________

2 alguna vez ha recibido algún tipo de asesoría para su negocio?
Si _______________________________________
No ______________________________________

3 Esta dispuesto a recibir asesoría para el mejoramiento de su negocio?Si__________________________________________
No_________________________________________

4. cree usted que estas asesorías le ayudarían a mejorar su negocio?
Si ___________________________________________
No___________________________________________

5. sabe usted si su negocio debe cumplir con los requisitos legales para su funcionamiento?

Si ______________________________________________
No______________________________________________

6 le gustaría conocer los requerimientos para la legalización de su negocio?
Si_________________________________________________
No _______________________________________________

7. cree usted que su negocio tiene una buena aceptación en el mercado?
Si___________________________________________________No___________________________________________________

8. Actualmente su negocio esta legamente constituido?
Si ___________________________________________________
No___________________________________________________

9. lleva usted algún tipo de contabilidad en su negocio?
Si_____________________________________________________
No_____________________________________________________

10. Cuanto está dispuesto a pagar por unaasesoría?
$50000 a $70000__________________________________________
$70000 a $100000_________________________________________
Ninguna de las anteriores_______________________________________

Consultoría | Es el proceso de analizar, estudiar y comprender el trabajo y procesos de una organización, para poder dictaminar sus fallas y aciertos sobre temas como la planeación, organización,dirección y control, a partir de los cuales, se diseña e implanta un plan de mejora para asegurar la competitividad, sustentabilidad y autogestión de las organizaciones.Juan José Solórzano Z.Consiste en ayudar a una organización por medio de diagnosticar su situación actual y sus posibilidades de mejora; la definición de un sistema que ayude a mejorar su desempeño; la implantación del sistema diseñadoy el cierre del servicio de consultoría.Norma CONOCER |
 Proceso de Consultoría | * Diagnosticar la situación actual de la organización * Obtener información actual e histórica de la organización * Determinar la situación actual de la organización * Determinar el sistema de ayuda a la organización * Diseñar sistemas de ayuda a la organización * Acordar el sistema deayuda a implantar con el consultante. * Implantar el sistema de ayuda a la organización * Elaborar el plan de implantación del sistema de ayuda * Diseñar y determinar los procedimientos a utilizar en la implantación del sistema de ayuda * Ejecutar el plan de implantación del sistema de ayuda * Documentar el proceso de implantación del sistema de ayuda en la organización *Planeación de la implantación del sistema de ayuda * Documentación de los procedimientos, insumos y resultados de la implantación del sistema de ayuda * Cerrar proyectos de consultoría * Evaluar los resultados del sistema de ayuda implantado * Cerrar el proyecto de consultoría desde el punto de vista administrativoBasado en la Norma CONOCER * Actividades de mercadotecnia *Contacto inicial * Reunión inicial * Análisis situacional * Elaboración de propuestas * Selección y ajustes a la propuesta * Alcanzar los acuerdos para proceder * Conducir el proyecto * Establecer líneas y procesos de comunicación * Extender o modificar el proyecto * Concluir * Mantener la relación comercial |
 Origen de los proyectos de consultoría | Los proyectos de consultoría...