Monitores y pruebas psicometricas

Introducción
Hoy en día, el liderazgo es un tema crucial en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentementemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa.
Ellíder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Por dicha razón, se evaluará a los participantes mediante un caso práctico para evaluar si son líderes innatos, o si tienen las cualidades paradesarrollarlo.
Por otra parte, también se hará un test de aptitudes. Término que abarca desde la capacidad para hacer algo, pasando por la capacidad de llegar a ser algo, junto con otras potencialidades y capacidades de acción que integran la personalidad.
Las aptitudes, por tanto, hacen referencia a una predisposición personal hacia determinados campos y están sujetas a evolución en elindividuo. Las aptitudes están determinadas en cada persona de forma innata pero, también, se puede producir un desarrollo de las misma como consecuencia de las mismas como conciencia del aprendizaje.
Mediante este mecanismo lograremos conocer, los valores del conocimiento y actitudes de las personas.
Objetivos

 Conocer mediante la evaluación de un test, las aptitudes que poseen los individuospara desarrollar una profesión.

 Evaluar la capacidad de liderazgo de los participantes a través de la aplicación de un test.



Material
 Test de Liderazgo
 Test de Aptitudes
 Hojas blancas
 Lápiz y/o pluma

Duración
La evaluación, consta de 2 tests, para los cuales se otorgaran de 20 a 25 minutos por cada test. Y los resultados se darán a conocer en un lapso de 30 minutos.TEST DE LIDERAZGO

Los líderes nacen y se hacen. Esto significa que para poder actuar en un grupo como líder son necesarios unos mínimos prerrequisitos innatos, pero que a esta potencialidad es posible añadirle las destrezas que harán posible un ejercicio eficaz por parte del líder, mediante un correcto aprendizaje. A continuación tienes una serie de afirmaciones, contesta verdadero o falso acada una de ellas.
1. Habitualmente, las personas de mi entorno suelen aceptar y seguir mis ideas y opiniones. Verdadero / Falso
2. Me considero una persona de principios sólidos, y me comporto en coherencia a mis valores y creencias. Verdadero / Falso
3. Soy una persona que ofrece resistencia a los cambios del entorno. Prefiero la estabilidad y el equilibrio. Verdadero / Falso
4. Mi trabajo esresponsabilidad mía, y no suelo aceptar sugerencias de nadie con respecto a mis tareas. Verdadero / Falso
5. Me gusta escuchar a mis colaboradores y compañeros, y apoyarles en aquello que sea Necesario. Verdadero / Falso
6. Me considero una persona abierta, flexible y generosa. Verdadero / Falso
7. Tengo interés por evolucionar profesionalmente e intento actualizar mis conocimientos. Verdadero/ Falso
8. Suelo gritar a las personas con las que trabajo para conseguir que cumplan mis instrucciones y hagan lo que yo quiero. Verdadero / Falso
9. Soy una persona creativa, y me intereso por las novedades que surgen. Verdadero / Falso
10. Disfruto motivando a los que me rodean, y transmitiendo mis ganas de hacer, les expreso mi ilusión e interés por las cosas importantes. Verdadero / Falso11. Intento aprovecharme de las situaciones y de las personas que me rodean, variando para ello mis ideas y actitudes.Verdadero / Falso
12. Defiendo mis ideas, cuando estoy convencido de ellas, sin esperar la aprobación de los demás. Verdadero / Falso
13. Cuando tomo decisiones, pienso y reflexiono sobre los hechos y sus consecuencias. No me gusta actuar “en caliente”.Verdadero / Falso
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