Monografía De Clima Organizacional

MONOGRAFÍA
CLIMA ORGANIZACIONAL

ASESOR METODOLÓGICO:
TONDER GIRALDO, MARIBEL

AUTORES:
LA ROSA LOAYZA, MARYLIN.
MENESES GARCÍA, EDGAR.
RODRIGUEZ TAPULLIMA, JULIANA.
QUISPE LLANTOY, ZULEIMA.
ROJAS DIAS, ERNESTO ANGELO.

ESCUELA ACADÉMICO - PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CICLO II

LIMA, OCTUBRE DE 2011

Para las personas que más amamos
en este mundo…

Hasta que loshombres no vivan en paz consigo mismos, será imposible que vivan en armonía con los demás.
(Papini)

Agradecemos con mucho cariño o nuestra querida profesora, Maribel Tonder G. Que con su apoyo y motivación ha logrado en nosotros calar tan alto.

ÍNDICE
Epígrafe...……………………………...………………………...…..I
Dedicatoria……………………………………………………........II
Agradecimiento………………………………………..……...…..IIIIntroducción……………………………………………………..... 6

CAPÍTULO I CONCEPTOS GENERALES

1.1 Definición del clima organizacional…………..………......8
1.2 Características del clima organizacional….…..…...........9
1.3 Formas de clima…………………………………..….....…....9
1.4 Organización del clima. ……………………….……..…….10

CAPÍTULO II DIFERENCIAS DE CLIMAS LABORALES

2.1 Calidad de vida laboral……………………………………..13
2.2Motivación el clima organizacional……....….…………..13
2.3 Pequeñas acciones para mejorar el ambiente laboral..14
2.4Conflicto en las organizaciones…………………………...15

Conclusiones………………………………………...…………...17
Referencias bibliográficas…………………………...………...18

INTRODUCCIÓN

El clima organizacional refleja la forma en que están hechas las cosas en un entorno de trabajo determinado.

Nuestro propósito esbrindar la información adecuada para dar a conocer los distintos climas (emociones o ambiente) dentro de una organización.

Al momento de realizar la monografía hemos tenido pequeñas dificultades, ya que, es un tema muy complejo; no obstante, el tema se desarrolla a través de un panorama general de información que espera satisfacer las necesidades del lector.

Así la presente monografía titulada“Clima Organizacional” UCV-Lima Perú 2011, está organizada en dos capítulos; el primero se aborda el marco general, conceptos y características de clima organizacional; en el segundo capítulo se desarrolla la calidad de vida laboral y conflicto dentro de una organización.

Finalmente, se presentaran nuestras conclusiones frente al tema.

CAPÍTULO I
CONCEPTOS GENERALES

1.1 Definición delclima organizacional

Según Rodríguez, D. (2005, p. 161). El concepto de clima organizacional. En consecuencia. Se refiere a las percepciones compartidas por los miembros de una organización respecto al trabajo. El ambiente físico en que este se da. Las relaciones interpersonales que tienen lugar en torno a él y las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo. Como se puede ver. Elconcepto habitual de clima dice referencia con variables situacionales. Pero medidas por las percepciones de los miembros de la organización.
También el autor indica, que se trata de un tema que se plantea en la década de los setenta, junto con el surgimiento del desarrollo organizacional y de la aplicación de la teoría de sistemas al estudio de las organizaciones. […] debido a estamultidimensional dad, se ha llegado a sostener que el clima de una organización constituye la “personalidad” de esta, debido a que así como las características personales de un individuo configuran su personalidad, el clima de una organización se conforma a partir de una configuración de características de esta. (Pp.159-160).
Según Eslava, E. (2001, p. 1). “La medición del clima organizacional se suelehacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiere medir, algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización ”.

Asimismo, nos explica que para poder llegar a descubrir las características debemos proporcionar...