Monografía Los equipos como redes de conversacion

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INDUSTRIAS

“TRABAJO MONOGRÁFICO: CONVERSACIONES Y SU IMPORTANCIA
ORGANIZACIONAL”

AUTOR
MATÍAS LORENZO CARRASCO RIVEROS

PROFESORA
EVA ORELLANA

VIÑA DEL MAR – CHILE
NOVIEMBRE, 2014

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ESCUELA DE INDUSTRIAS

ÍNDICE
RESUMEN........................................................................................................................... 3
INTRODUCCION................................................................................................................ 4
DESARROLLO .................................................................................................................... 5
I. RESUMEN LIBRO CARLOS SANDOVAL ............................................................ 5
1.
ELEQUIPO DE TRABAJO ............................................................................... 5
2.
CONTEXTO, COMPROMISOS Y POSIBILIDADES ...................................... 6
2.1 Conversaciones de contexto .............................................................................. 6
2.2 Conversaciones de compromisos ..................................................................... 72.3 Conversaciones de posibilidades...................................................................... 7
3.
CONVERSACIONES, RESULTADOS Y RESPONSABILIDAD DEL
LIDERAZGO ........................................................................................................................ 8
3.1 LA RESPONSABILIDAD DEL LIDERAZGO ................................................... 9
II.PERSPECTIVA DESDE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL .............. 9
CONCLUSION .................................................................................................................. 11
REFERENCIAS................................................................................................................. 12

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RESUMEN
Este trabajoaborda la temática de “los equipos como redes de
conversación” y su importancia “organizacional”, especialmente desde las
dinámicas que se generan al interior de estas, y como las conversaciones
dentro de un equipo son capaces de moldear el entorno organizacional,
generando posibilidades para el crecimiento y desarrollo. La creación de
esta monografía se basa en el libro “Crear Valor con laspersonas, de
Carlos Sandoval” además apuntes académicos del autor de este trabajo
sobre Desarrollo Organizacional” como marco teórico, además de algunas
referencias bibliográficas para referirnos a conceptos específicos dentro de
este trabajo. Se pretende realizar un análisis comparativo junto a un
aporte crítico del autor para obtener una opinión consistente sobre la
interacción organizacional ylos equipos de trabajo.

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INTRODUCCION
Desde principios del siglo XIX, se ha puesto en evidencia el papel de los
componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es
como el clima organizacional determina la forma en que un individuo
percibe su trabajo y afecta su rendimiento, productividad y satisfacción.
Es evidente quecualquier mejora que se quiera realizar a nivel
organizacional, viene dado primero por el aquellos elementos que
conforman el nivel operativo, es decir, tener en consideración todos
aquellos aspectos que afecten su desempeño.
En este trabajo se abarcara netamente conversación en los equipos en pos
del desarrollo organizacional, sabemos que es una actividad que se realiza
desde que el hombreexiste, la necesidad de comunicación era sinónimo de
subsistencia, ya que podían intercambiar información con sus pares, con
el fin de saciar necesidades personales o con un fin en común.
En este ámbito el libro de Carlos Sandoval toca diferentes temáticas sobre
las conversaciones entre grupos de trabajo y lo relacionaremos con el
ámbito del desarrollo organizacional.
Intentaremos...