Monografia Cambio Y Desarrollo Organizacional

AÑO DE LA

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TEMA:
Analiza las experiencias pasadas para no cometer los mismos errores, vive el presente y camina hacia el futuro.
”Nada es permanente, todo cambia.”
2010

Dedicatoria:
AL profesor “, ” por la gran enseñanza que nos inculca.

INTRUDUCCIÓN

INDICE

Cambio y desarrollo organizacionalCapítulo I: “Cambio”
1.1 Definición:
* La palabra cambio, literalmente, significa: acción y efecto de cambiar. Ahora bien, el termino cambiar se conceptualiza como el hecho de dar, tomar, poner una cosa o situación por otra.
* Es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose modificaciones o alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de larealidad.
* Es el pasaje de una situación personal, grupal o social a otra.
* Supone una modificación de valores, actitudes y conductas

1.2 Tipos de cambio:
1.2.1. Cambios reactivos: son los que se dan en una organización como respuesta a una coyuntura externa o interna determinada.
1.2.2. Cambios anticipatorios: son los que buscan adelantarse a situaciones contextuales delentorno o del interior de la organización. Pretenden ajustar la organización a escenarios futuros, oportunidades y desafíos en lo externo y a superar las debilidades en lo interno o a explotar mejor las fortalezas frente a los retos del medio ambiente.
Capítulo II: “Organización”
2.1. Definición:
* Es un grupo social que está compuesto por personas adecuadas a la naturaleza de cadaindividuo el cual tiene por función organizarse, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
* Acción y efecto de disponer y estructurar convenientemente la realización ofuncionamiento de de algo; ordenamiento, disposición.
* sistema de actividades coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.Es un conjunto de cargos con reglas y normas decomportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Ejemplos: Guía telefónica por el orden alfabético, que es una base de datos.
*Típicamente, la organización está en todas partes.
2.2. Clasificación:
* Por su finalidad:
a. Con fin de lucro
b. Sin fin de lucro
* Por su estructura
a. Formales
b. informales
* Por su tamaño
a. Micro
b. Pequeña
c. Mediana
d. grande
* Por su localización
a. Local – regional
b. Nacional
c. Multinacional – internacional
* Por suproducción
a. Bienes
b. servicios
* Por su propiedad
a. Publica
b. Privada
c. Mixta
* Por su grado de integración
a. Totalmente integrada
b. Parcialmente integrada
* Aptitud frente a los cambios
a. Rígido
b. flexible
Capítulo III: “Cambio organizacional”
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4.1 Definición: El cambio organizacional puede definirse de las siguientesmaneras:
* Capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje.
* Es un conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional.
4.2 Proceso de cambio organizacional:
3.2.1. Consiste básicamente en tres...