Monografia ciencias del comportamiento

INDICE

Introducción.
Desarrollo
1. Función social de las organizaciones.
2 .La organización como especie diferente.
3. Características de la organización.
4. La organización como desestabilizador.
5. La sociedad de los empleados.
Conclusión.
Anexo.
Bibliografía.
Glosario.










INTRODUCCIÓN
“En cada época histórica las sociedades humanas tienen rasgoso elementos que caracterizan la base misma de su organización social, Ese es el papel que el conocimiento desempeña en el mundo en este inicio del siglo XXI”1, en esta sociedad, el conocimiento es el recurso primario para el individuo y para el conjunto de la economía. Los factores de la producción tradicional, tierra, trabajo y capital se hacen secundarios sin él. Al mismo tiempo, sin embargo,el conocimiento especializado por sí mismo no produce nada. El conocimiento sólo puede ser productivo cuando es integrado a una actividad específica con un fin concreto, esta conjunción de elementos (conocimiento, actividades y objetivos) unidos a las personas forman el alma de cualquier organización y, ya que la sociedad del conocimiento es también una sociedad de organizaciones: podemos decir queel propósito y la función de cada organización, de negocios o no, es el de integrar los conocimientos especializados en una acción común.
Si la historia es una guía, se puede establecer que la función de la organización no está clara aun. Esta transformación no estará completa hasta dentro de algunos años puesto que aun no se ha tomado en cuenta la importancia de las organizaciones dentro de lasociedad. Por lo tanto, el reto es tratar de prever cada uno de los detalles del mundo que está surgiendo. Pero qué nuevas preguntas surgirán y donde se encontrarán los grandes problemas, creemos, con un alto grado de probabilidad, que éstos pronto se van a descubrir. En particular, ya conocemos las tensiones y problemas nodales a los que se va a enfrentar la sociedad de las organizaciones. Latensión creada por la comunidad necesita de estabilidad y la organización necesita desestabilizarla; la relación entre el individuo y la organización y las responsabilidades de uno y otro; la tensión que se origina en las organizaciones es necesaria para su autonomía y es el soporte de la sociedad del Bien Común. El incremento en las demandas de responsabilidades sociales, organizacionesresponsables; la tensión entre especialistas con conocimientos específicos y su funcionamiento como equipo. Todos de estos serán intereses principales en los próximos años, especialmente en el mundo en desarrollo. Estos problemas no serán resueltos por declaraciones, filosofías o legislaciones, sino que serán resueltos realmente donde se originan, en la organización y en la oficina del gerente. La sociedad,la comunidad y la familia son instituciones conservadoras, y tratan mantener la estabilidad y de impedir, o por lo menos ralentizar, los cambios. Pero la organización moderna es un desestabilizador. Debe ser organizada para la innovación y la nueva innovación, es "Destrucción creativa"*. La organización debe ser organizar para el abandono sistemático de todo lo establecido, acostumbrado, familiarconfortable, tanto si es un producto, un servicio, un proceso; un conjunto de destrezas; relaciones humanas y sociales; o la organización misma.
Una organización es un grupo humano compuesto de especialistas que trabajan juntos en una tarea común y esta es eficiente únicamente si se concentra en una sola tarea. Surgen después de la segunda Guerra Mundial. La función de una organización es hacerproductivos los conocimientos. Cuanto más especializados sean los conocimientos más eficientes serán, estos por si solos son estériles. El conocimiento en manos de un especialista necesita de una organización para producir resultados. Cada miembro hace un aporte vital sin el cual no puede haber resultados; pero ninguna persona por si sola produce esos resultados.
Toda organización debe...