Monografia Compensacion En Guatemala

INTRODUCCION
Las compensaciones en Guatemala son todos aquellas remuneraciones, pagos de salarios que reciben los empleados de entidades públicas o privadas a través de prestar o realizar un servicio dentro de una organización.
Al hablar de Compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios (servicio de comedor, planes de retiroprivados, etc.) e incentivos (premios, gratificaciones, etc.) La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es el elemento que permite, a la empresa, atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado, satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad.
Los objetivos de las compensaciones es la adquisición depersonal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, controlar los costos y mejorar la eficiencia administrativa; para cumplir con los objetivos perseguidos de la organización. El pago debe reforzar el cumplimiento adecuado de las responsabilidades de cada colaborador para el éxito de la misma.
El salario es tema principal en las Compensaciones en Guatemala, donde seconsideran varios temas, como se pueden mencionar las prestaciones de ley, toda entidad debe de proporcionar a sus empleados las prestaciones, como bien se pueden mencionar, (bono 14, aguinaldo, vacaciones, IGSS, IRTRA, etc.)
El recurso humano, es el recurso más valioso para cualquier organización, es por ello la necesidad de proporcionar métodos motivacionales, como un buen salario, incentivosu otro tipo de compensación, con el que el empleado se sienta satisfecho.

Las Compensaciones en Guatemala
I. Definición
Dessler, Gary (2001), Por compensaciones a los empleados se entienden todas las formas de pagos o recompensas destinadas a los empleados y que se derivan de su empleo, y tienen dos componentes básicos. Por una parte, los pagos monetarios directos, en forma desueldos salarios incentivos, bonos y comisiones y, por la otra, los pagos indirectos en forma de beneficios económicos, como los seguros y las vacaciones pagadas por el empleador.
  Por otra parte By George W. Bohlander, George Bohlander/Scott Snell (2008) menciona. Los sistemas de valuación de puestos proporcionan la equidad interna y sirven como base para la determinación de la tasa salarial,pero no la determinan por sí mismos. El valor de cada puesto en términos de alineación, grados puntos o valor monetario se debe transformar en una tasa salarial por hora, día, semana o mes.
Alles Martha (2006), menciona. El término compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personasreciben por su trabajo, una parte muy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a la satisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realiza. 
Fuente propia, a compensación sepuede dar de muchas formas hacia una persona, este puede darse monetaria, como bonos, incentivos, comisiones, etc. También se menciona en Guatemala la relación trabajador patrono y trabajador, esto quiere decir que la ley protege al trabajador frente al patrono y establece prestaciones laborales mínimas para el trabajador, que el patrono debe cumplir obligatoriamente; y estos pueden ser comprobados através del Código de Trabajo y la Constitución Política de la República de Guatemala.
II. Objetivos de la administración de la compensación
Según Bohlander George y Scott Snell, (2008)
1. Equidad interna. 
2. Competitividad externa.
3. Estimular niveles superiores de desempeño en el personal.

III. Tipos de compensaciones
A. Directa, según M. Jesús Fernández (2010):...