Monografia Costos


MÉTODO DE COSTEO ABC

1. CONCEPTOS BÁSICOS:

Es un método que mide el costo y los resultados del proceso en que se relacionan las actividades y los objetos de costo.
Asigna el costo de las actividades basado en el uso de los recursos y lo asigna a los objetos de costo tales como producto o clientes basados en el uso de sus actividades.
Reconoce la relación casual existente entre losorientadores, accionadores, impulsadores o direccionadores de costos (cost drivers) con las actividades. (SANTOS ALBERTO FARFÁN PEÑA)
"El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades" (DEL RÍO GONZÁLEZ CRISTÓBAL,2000).
"Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales". (CÁRDENAS NÁPOLES RAÚL, 1995).
"Sistema que primero acumula los costos indirectos de cada una de las actividades de una organización y después asigna los costos de actividades a productos, servicios u otros objetos de costo quecausaron esa actividad". (HORNGREN CHARLES T., SUNDEM GARY, STRATTON WILLIAM, 2001)
El costeo basado en actividades -ABC- es una metodología que mide el costo y el desempeño de actividades, recursos y objetos de costo. Los recursos se signan primero a las actividades; después, los costos de las actividades se asignan a los objetos de costo según su uso.
El costeo tradicional también involucra dosetapas, pero en la primera los costos se asignan, no a las actividades sino a unidades de la organización, como la planta o el departamento. Tanto en el tradicional como en el ABC, la segunda etapa asigna los costos a los productos. La principal diferencia entre los dos métodos se relación con la naturaleza y el número de las guías de costo usadas. El ABC usa tanto bases de volumen como bases nofundamentadas en el volumen; por tanto, el número de bases usualmente es mayor en el ABC. Como resultado, el método de costeo ABC incrementa la exactitud en los cálculos. A continuación se detallan las dos etapas ya mencionadas: (CARLOS FERNANDO CUEVAS)

1.1. NIVELES DE COSTOS Y GUÍAS DE ASIGNACIÓN:

En el costeo ABC, las bases usadas para distribuir los costos indirectos de fabricación se llaman guíasde asignación. Una guía de recursos es una base que se utiliza para repartir los costos de un número a las distintas actividades que emplean este recurso. Una guía de actividades es una base usada para destinar los costos de una actividad a los productos, a los clientes, o a cualquier otro objeto final del costo (la palabra final se refiere al último paso en la distribución de los costos). Lanaturaleza y la variedad de las guías de actividad distinguen al costo ABC del costo tradicional.
El costeo ABC reconoce actividades, costos de las actividades y guías de asignación de estas actividades a diferentes niveles de agregación, dentro del medio productivo. Los cuatro niveles son la actividad, el lote, el producto y la planta. El cuadro 1.1 proporciona ejemplos de actividades de costos y deguías de actividad a cada uno de estos niveles. Los diferentes niveles son sencillamente distintos grados de agregación de los datos. Un lote es la suma o agregación de unidades. Un producto es la suma de muchos lotes. Una planta puede considerarse la suma de todos sus productos.


1.1.1. NIVEL UNITARIO:

Los costos del nivel unitario son los costos que inevitablemente aumentan si una nuevaunidad se produce. Son los únicos costos que siempre pueden asignárseles exactamente a las unidades en proporción al volumen. Ejemplos de costos a nivel unitario incluyen los costos de la electricidad, si una máquina eléctrica se utiliza para producir cada unidad y las tareas de revisión de cada unidad de producto que requieren esta revisión. Estos costos son exclusivamente variables y en teoría...