Monografia De Administración De Recursos Humanos

AGRADECIMIENTO:

AL ING MENDEZ PARODI, POR LA AYUDA CONTRIBUIDA EN ESTA MONOGRAFIA.











DEDICATORIA:

A PRIMERAMENTE A DIOS QUIEN NOS DIO LA VIDA, A NUSTROS PADRES Y NUESTROS PROFESORES LOS CUALES NOS FORMAN INTELECTUALEMENTE.INDICE
Pág. Nº
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
INTRODUCCIÒN
CAPITULO I “LA ADMINISTRACION”
RESEÑA HISTORIA………………………………………………………………… 7
DEFINICION DE ADMINISTRACION……………………………………………...15
DEFINICION DE TEORIA GENERAL DE ADMINISTRACION…………………15
VARIABLES BASICAS DE LA(TGA)………………………………………………16
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS GENERALES……………………………….17
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS BASICAS…………………………………….18
-PLANEACION
-ORGANIZACIÓN
-DIRECCION
-CONTROL
NIVELES DE ADMINISTRACION…………………………………………………..21
NIVELES BASICOS………………………………………………………………….22
DIFERENTES ENFOQUES EN LA ADMINISTRACION
ENFOQUE EMPIRICO O DE CASOS……………………………………………...22
ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL……………………..22
ENFOQUE DECOMPORTAMIENTO DE GRUPOS……………………………..23
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIALES CORPORATIVOS……………………...23
ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTECNICOS…………………………………...23
ENFOQUE DE TEORIA DE LAS DECISIONES………………………………….23
ENFOQUE DE SISTEMAS………………………………………………………….23
ENFOQUE MATEMATICO…………………….…………………………………….23
ENFOQUE DE CONTIGENCIA O SITUACIONAL………………………………..24
ENFOQUE DE LOS ROLES ADMINISTRATIVOS………………………………..24
ENFOQUEOPERACIONAL…………………………………………………………24
FUNCIONES Y/O PROCESOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION.............25
1-PLANEACION……………………………………………………………………….25
A) FUNCION
B) TIPOS
2-ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………….27
A) TIPOS
B) OBJETIVOS
3-DIRECCION…………………………………………………………………………..30
A) FUNCIONES:
a) MOTIVACIÓN
b) LIDERAZGO - SUPERVISIÓNc) COMUNICACIÓN
4-CONTROL……………………………………………………………………………33
A) TIPOS
a) PREVENTIVO
b) CONCURRENTE
c) CORRECTIVO

CAPITULO II “ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS”
RESEÑA HISTORICA……………………………………………………………….37
DEFINICION DE RECURSOS HUMANOS………………………………………..39
DEFINICION DEL CAPITAL HUMANO…………………………………………….40
FUNCIONES DE LA ADMINITRACION DE RECURSOSHUMANOS…………40
- PROCESO EMPLEO
- DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
- RELACIONES LABORALES Y CON EMPLEADOS
- INVESTIGACION DE RECURSOS HUMANOS
- INTERRELACIONES DE LAS FUNCIONES DE LA (ARH)
SUDSISTEMAS DE LA (ARH)…………………………………………………..
1) SUDSISTEMA DE INTEGRACION DE RECURSOS HUAMANOS
2) SUDSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUAMANOS
3) SUDSISTEMA DE RETENCION DE LOS RECURSOS HUAMANOS
4)SUDSISTEMA DE AUDITORIA DE RECURSOS HUAMANOS


























INTRODUCCION



PARA PODER ENTENDER LA ADMINISTRACIÓN SE DEBE CONOCER LA PERSPECTIVA DE LA HISTORIA DE SU DICIPLINA, LOS HECHOS ACERCA DE LOS QUE HA PASADO EN SITUCIONES SIMILARES ANTERIORES Y RELACIONARLOS CON OTRA ESPERIENCIA Y OTROS CONOCIMIENTOS ACTUALES, ES ELLO LA IMPORTANCIA DE CONOCER LAHISTORIA Y ORIGEN DE LA ADMINISTRACION. LA ADMINISTRACION APARECE QUEEL HOMBRE COMIENZA A TRABAJAR EN SOCIEDAD. EL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACION ES UN ACONTECIMIENTO DE PRIMERA IMPORTANCIA EN LA HISTORIA SOCIAL; EN POCOS CASOS, SI LO HAY, UNA INSTITUCION BASICAMENTE NUEVA, O ALGUN GRUPO DIRIGENTE, HA SURGIDO TAN RAPIDO COMO LA ADMINISTRACION DESDE PRINCIPIOS DEL SIGLO.

LA ADMINISTRACION DERECURSOS HUAMANOS ES UNA ASIGNATURA QUE, BAJO DIVERSOS TITULOS, APARECE CADA VEZ MAS EN MUCHOS CURSOS PROFESIONALES Y TECNICOS. REUNE ELEMENTOS DE PSICOLOGIA INDUSTRIAL, GESTIÓN DE PERSONAL, FORMACION Y RELACIONES INDUSTRIALES QUE PROVOCAN DIFICULTADES AL ESTUDIANTE, YAQUE SE LE DAN REFERENCIA DE GRAN NUMERO DE LIBROS DE TEXTO QUE CONTIENEN MUCHOS MAS DETALLES DE LO QUE SE...