monografia de comportamiento organizacional

Índice
1) ¿QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL ...................... 6
2) IMPORTANCIA …………………………………………………………………6
3) MODELO DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIÓN.……………………7
4) EL INDIVIDUO……………………………………………………………………8
5) FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO Individual………..............10
6) PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES ....……………….11
7) VALORES, ACTITUDES Y SATISFACCIÓN EN ELTRABAJO...………..15
8) LA MOTIVACIÓN .…………………………………………………………….19
9) MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LA PRÁCTICA....………………20
10) COMUNICACIÓN ………………………………………………………………22
11) LIDERAZGO ……………………………………………………………………..25
12) PODER Y COMPORTAMIENTO POLÍTICO …….………………………….27
13) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA……………………..……………………….29
14) DISEÑO ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE MAYOR USo………… 32
15) DISEÑO DELTRABAJO ………………….…………………………………….34
16) POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE RECURSOS HUMANOS …..……………38
17) LA CULTURA ORGANIZACIONAL ……………………………………...….44
18) CAMBIO ORGANIZACIONAL ………………………………………………..47
19) CAMBIO EN TODA ORGANIZACIONAL ..…………………………..……….49








Introducción

Actualmente las personas son las le entregan valor a los productos, ya sean bienes o servicios, poniéndoletoda su inteligencia para el desarrollo de nuevos productos que satisfagan las necesidades del mercado. Esto quiere decir que en una empresa las personas son los entes innovadores y que son los únicos capaces de generar ventajas competitivas en las organizaciones, que hagan posible que las empresas sean sostenibles en el tiempo en beneficio de sus clientes y los mismos integrantes .Basado en elentendimiento de esta gran realidad, los gerentes necesitan desarrollar habilidades para entender y dirigir a su gente, para lograr sacar de cada uno de ellos lo mejor de sus capacidades en beneficio de la organización, su región, país y por qué no, el mundo entero






1_ QUÉ ES EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
El comportamiento organizacional es un campo de estudio en el que se investigael impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones
Uno de los pilares fundamentales de toda empresa de transporte son los recursos humanos, el comportamiento de cada individuo es de vital importancia, aunque la suma de estos comportamientosindividuales es lo que hace que una empresa pueda alcanzar sus metas, ser productiva, obtener éxito o definitivamente fracasar.
Por lo anterior dentro del comportamiento organizacional también se estudia como los individuos pueden afectar el status de la organización.
Definición
La definición que Stephen P. Robbins hace del Comportamiento organizacional dice que "el campo de estudio que investiga elimpacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización"
Además de lo anterior el Comportamiento Organizacional se ocupa del estudio de lo que la gente hace en las empresas, y de la manera en que dicho comportamiento afecta el desempeño de unaempresa. Y como el comportamiento organizacional se interesa específicamente en los ambientes relacionados con el empleo, no debe sorprendernos descubrir que se centra en el comportamiento en cuanto éste se relaciona con los puestos, el trabajo, el ausentismo, la rotación de personal, la productividad, el rendimiento humano y la administración.
Cuando concebimos el Comportamiento Organizacional comouna forma de observar las relaciones de causa efecto, tenemos que llegar a conclusiones basándonos en evidencia científica, de esta manera decimos que es un estudio sistemático y reemplaza a la intuición.




1) IMPORTANCIA
Su importancia radica básicamente en los diez puntos siguientes:
Ayuda a predecir lo que hará la gente, en el seno de las empresas.
Estudia la forma de predecir la...