Monografia De La Obra El Arte De La Guerra

DEDICATORIA

Dedico este trabajo a todos los docentes que comparten sus conocimientos con sus alumnos y que nos apoyan en cuanto a lo académico.
En especial agradezco a mis padres que hacen posible que pueda seguir estudios universitarios que es algo muy importante para mi desarrollo personal , Y por ultimo pero no menos importante a Dios que día a día me acompaña y cuida por el sendero de mivida .

PROLOGO

EL ARTE DE LA GUERRA fue escrito por SUN TZU, en China. Hace 2000 años y es el primer intento conocido de formular una base racional para el planeamiento y conducción de operaciones militares.
Las frases con carácter filosófico o moral constituyen el núcleo de esta obra, han sido fuentes de inspiración para los profesionales militares contemporáneos, como así también paralos lideres de empresas cuyas actividades se realizan en un ambiente de competencia.
Las ideas de Sun Tzu son convertibles en conceptos de negocios que son claros para poner en práctica y obtener el éxito.
El objetico de la lectura de ARTE DE LA GUERRA es tomar conciencia por medio de diversos ejemplos y pensamientos de las diferentes maneras en influencia que tienen nuestras decisiones.
Laobra se divide en los siguientes campos.

* capítulo 1. aproximaciones
* capítulo 2. la dirección de la guerra
* capítulo 3. la estrategia ofensiva
* capítulo 4. disposiciones
* capítulo 5. energía
* capítulo 6. puntos débiles y puntos fuertes
* capítulo 7. maniobra
* capítulo 8. las nueve variables.
* capítulo 9. marchas
* capítulo 10. el terreno
*capítulo 11. las nueve clases de terreno
* capítulo 12. el ataque por el fuego
* capítulo 13. la utilización de los agentes secretos

INTRODUCCION

Sun Tzu y el arte de los negocios se basa en el libro que escribió Sun Tzu llamado "El Arte de la guerra" el cual es considerada una obra maestra sobre la estrategia, ya que se ha extendido más allá del ámbito militar para adentrarse al mundo delos negocios.
Sin embargo el gran merito de Mc Neilly es el poder convertir la obra de "el Arte de la guerra"escrito por un general para aplicar su filosofía a los campos de batalla, pero de una manera muy concienzuda de tal forma que le garantizara la victoria; en conceptos de negocios que son claros para entenderlos y ponerlos en práctica.
Mediante seis principios estratégicos de Sun Tzuaprenderemos la forma eficaz en que se pueden aplicar al mundo de los negocios, de tal forma que se pueda derrotar al enemigo (competidor).

El arte de la guerra

CAPITULO I Aproximaciones. (planes)
En este capítulo Sun Tzu nos dice la gran importancia que tiene una guerra y la compara con la vitalidad del estado, por lo mismo es necesario estudiarla a fondo y tener al mando del ejército a uncoronel preparado para todo tipo de terreno y ocasión en la que se encuentre él y el enemigo.
Dice que en la planeación de la guerra intervienen cinco factores fundamentales y siete elementos.
Cinco factores fundamentales: 
1. Influencia Moral. Con esto se entiende todo aquello que hace que el pueblo este en armonía con sus dirigentes sin temor de poner en peligro su vida. Esto es en todaspartes, el ejército también debe estar unido y tener espíritu de equipo
2. Condiciones Meteorológicas. Las fuerzas de la naturaleza, las tenemos que tener en cuenta.
3. Terreno. Por éste entiendo el lugar en donde se va a realizar la guerra para saber la facilidad o dificultad con la que se puede recorrer el terreno
4. Autoridad. Son las cualidades del comandante o general: sabiduría,equidad, humanidad, coraje y severidad. De ahí que el ejército lo llame "el respetado".
5. Doctrina. Es la organización, la autoridad y la promoción de los oficiales al rango conveniente, y el cuidado de mantener las necesidades esenciales del ejército.
TODO EL ARTE DE LA GUERRA ESTÁ BASADO EN EL ENGAÑO, por ello, es necesario tener en cuenta para la planeación de una batalla, los...