Monografia De Liderazgo Empresa Falta Completar















FACULTAD : Obstetricia
ASIGNATURA : Liderazgo y desarrollo humano
TEMA : Liderazgo Empresarial
DOCENTE : Karlos A. Purilla Flores
ALUMNA : Noa Soto, Ana Gissela



SALON : B

INDICE














































DEDICATORIAINTRODUCCION
Liderazgo empresarial es la actividad directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta función es ejercida, normalmente por dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.
La historia nos ofreceejemplos extraordinarios de líderes que supieron responder a las necesidades de su época y proponer los grandes retos que hicieron trascendente la misión de sus países o de sus generaciones. En los grandes momentos de crisis nacieron estos hombres que fueron los guías en la oscuridad, los maestros de sus generaciones, los héroes que arriesgaron la vida.
Nunca como en este momento se ha necesitadoel liderazgo de hombres y mujeres capaces de proponer estrategias globales y totalizadoras, no sólo en los niveles macro; también en este mundo multidisciplinario, y multiforme se requiero el liderazgo micro para los diversos interés, grupos y organizaciones que integran este mundo por nacer al nuevo milenio.
El liderazgo es un proceso que implica no solo la capacidad de tomar decisiones, sino lahabilidad de desarrollar una cierta estabilidad emocional. Esto es el resultado de la gestión de las competencias de la inteligencia emocional “El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones aceptada en el momento oportuno. Implica muchas otras cosas desde el punto de vista emocional.
El pretender ignorarlas en aras de las razones objetivas de negocioslleva al descalabro, ya que como bien dijo el filósofo Blas Pascal hace ya más de 300 años, el corazón tiene sus razones, que la razón no puede comprender. Por lo general se acepta que el manejo de las emociones es el resultado de las experiencias individuales, lo que se implica el ensayo y error que a veces conlleva a un enorme desgaste personal. Es por eso que es importante que el individuodesarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de los demás a fin de lograr una mayor estabilidad emocional.
Lo anterior nos lleva a la consideración concepto de inteligencia emocional, útil para explicar y enfrentar las exigencias de la vida cotidiana. Anteriormente las explicaciones de éxito se apoyaban en el concepto de inteligencia, entendiéndose esta comoaquel conjunto de habilidades intelectuales que le permiten al individuo conocer la realidad y resolver problemas.
Posteriormente ante el hecho de que el cociente intelectual no es necesariamente un indicador de éxito profesional, se comienza a buscar respuestas en el mundo de las emociones.
La tarea del Líder Empresarial, consistirá de un lado, en ofrecer a sus subordinados los medios parasatisfacer sus motivaciones (el sueldo, las oportunidades de carrera profesional, el desarrollo de conocimientos, capacidades y virtudes, la satisfacción de participar en una misión que los llene), y, de otro, en conseguir que todos participen con eficiencia en la producción de los bienes y servicios en los que se concreta la misión de la empresa. Y esto no una sola vez, sino cada día.
Finalmente, elempresario deberá conseguir los recursos: dinero, equipos, tecnología, etc., necesarios para la producción, de modo que los propietarios de esos recursos se sientan también satisfechos por su colaboración en la misión de la empresa.










LIDERAZGO EMPRESARIAL
CAPITULO1
1.1 ¿Los líderes nacen o se hacen?
Los líderes eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que además la...