Monografia De Liderazgo
Páginas: 9 (2020 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2012
“AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO”
“INSTITUTO PERUANO DE ACCIÓN EMPRESARIAL”
IPAE
INTEGRANTES:
• HOMER JESUS RUIZ UTIA.
• DIEGO PORTALANZA DIEZ QUIÑONES.
• NAYSHA VASQUEZ FLORES.
• ANNIE USHIÑAHUA IHUARAQUI.
DOCENTE: CARLOS IRIGOIN CUBAS.
CURSO : TALLER DETRABAJO INDIVIDUAL Y GRUPAL II.
SEMESTRE : III
MODULO : VI
TEMA : “LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL”
IQUITOS – PERÚ
2011
CUADRO DE EVALUACION
|INTEGRANTES |CRITERIOS |NOTA|
| |PRESENTACION |DOMINIO Y DESEMBOL. |MATERIAL EMPLEADO |INFORME | |
|HOMER J. RUIZ UTIA | | | | | |
|DIEGO PORTALANZA | | | | | |
|NAYSHA VASQUEZ | | | | | |
|ANNIE USHIÑAHUA | | | | | |
INDICE
1.DEDICATORIA…................................................................................pag.04
2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………pag.05
3. LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL……………………...pag.06
3.1 Los objetivos en el liderazgo…………………………………...pag.07
3.2 Características…………………………………………………………pag.08
3.2.1 Inteligencia
3.2.2 Madurez social y diversidad de intereses3.2.3 Motivación interna y deseos de logros
3.2.4 Actitudes respecto a relaciones humanas
3.3 Estilos de liderazgo gerencial………………………………….pag.09
3.3.1 Estilo directivo
3.3.2 Estilo consultivo
3.3.3 Estilo delegativo
3.3.4 Estilo participativo
4. ¿CÓMO EL LIDERAZGO EFICAZ PUEDE CONDUCIR HACIA LA CALIDADTOTAL?...................................................................................................pag.11
5. CONCLUSIÓN…………………………………………………………….pag.12
6. GLOSARIO DE TERMINOS DESCONOCIDOS………………………pag.13
7. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………pag.14
DEDICATORIA:
Al profesor Carlos Irigoin, por su esfuerzo
En hacernos llegar sus conocimientos.
INTRODUCCION
Cuandoabordamos el tema de Liderazgo estamos hablando de algo más, profundamente dinámico, lleno de energía y abundante en promesas, rico en contenido y pleno de responsabilidad, esencialmente moral. En cuanto que apunta a la perfección de la humanidad.
La comprensión en relación a lo qué es liderazgo, cómo funciona y cómo la gente aprende a aplicarlo ha cambiado sustancialmente. El aprendizaje es elcombustible esencial para el líder, quien conserva su energía generando continuamente nuevos enfoques, nuevas ideas y nuevos desafíos. Bajo las actuales condiciones de cambios rápidos y complejos, esto es absolutamente indispensable. Muy sencillamente, quienes no aprenden no sobreviven como líderes.
LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL
El liderazgo es la habilidad (a travésde cualquier medio) de influir en el comportamiento de las demás personas para orientarlas hacia una dirección especifica. La capacidad de un administrador para influir en los miembros de la organización a través del liderazgo, habrá de ayudar a determinar el grado en que tanto los individuos al igual que la organización como un todo, alcanzan las metas. Un liderazgo efectivo constituye el...
“INSTITUTO PERUANO DE ACCIÓN EMPRESARIAL”
IPAE
INTEGRANTES:
• HOMER JESUS RUIZ UTIA.
• DIEGO PORTALANZA DIEZ QUIÑONES.
• NAYSHA VASQUEZ FLORES.
• ANNIE USHIÑAHUA IHUARAQUI.
DOCENTE: CARLOS IRIGOIN CUBAS.
CURSO : TALLER DETRABAJO INDIVIDUAL Y GRUPAL II.
SEMESTRE : III
MODULO : VI
TEMA : “LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL”
IQUITOS – PERÚ
2011
CUADRO DE EVALUACION
|INTEGRANTES |CRITERIOS |NOTA|
| |PRESENTACION |DOMINIO Y DESEMBOL. |MATERIAL EMPLEADO |INFORME | |
|HOMER J. RUIZ UTIA | | | | | |
|DIEGO PORTALANZA | | | | | |
|NAYSHA VASQUEZ | | | | | |
|ANNIE USHIÑAHUA | | | | | |
INDICE
1.DEDICATORIA…................................................................................pag.04
2. INTRODUCCIÓN…………………………………………………………pag.05
3. LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL……………………...pag.06
3.1 Los objetivos en el liderazgo…………………………………...pag.07
3.2 Características…………………………………………………………pag.08
3.2.1 Inteligencia
3.2.2 Madurez social y diversidad de intereses3.2.3 Motivación interna y deseos de logros
3.2.4 Actitudes respecto a relaciones humanas
3.3 Estilos de liderazgo gerencial………………………………….pag.09
3.3.1 Estilo directivo
3.3.2 Estilo consultivo
3.3.3 Estilo delegativo
3.3.4 Estilo participativo
4. ¿CÓMO EL LIDERAZGO EFICAZ PUEDE CONDUCIR HACIA LA CALIDADTOTAL?...................................................................................................pag.11
5. CONCLUSIÓN…………………………………………………………….pag.12
6. GLOSARIO DE TERMINOS DESCONOCIDOS………………………pag.13
7. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………pag.14
DEDICATORIA:
Al profesor Carlos Irigoin, por su esfuerzo
En hacernos llegar sus conocimientos.
INTRODUCCION
Cuandoabordamos el tema de Liderazgo estamos hablando de algo más, profundamente dinámico, lleno de energía y abundante en promesas, rico en contenido y pleno de responsabilidad, esencialmente moral. En cuanto que apunta a la perfección de la humanidad.
La comprensión en relación a lo qué es liderazgo, cómo funciona y cómo la gente aprende a aplicarlo ha cambiado sustancialmente. El aprendizaje es elcombustible esencial para el líder, quien conserva su energía generando continuamente nuevos enfoques, nuevas ideas y nuevos desafíos. Bajo las actuales condiciones de cambios rápidos y complejos, esto es absolutamente indispensable. Muy sencillamente, quienes no aprenden no sobreviven como líderes.
LIDERAZGO EN LA GESTION EMPRESARIAL
El liderazgo es la habilidad (a travésde cualquier medio) de influir en el comportamiento de las demás personas para orientarlas hacia una dirección especifica. La capacidad de un administrador para influir en los miembros de la organización a través del liderazgo, habrá de ayudar a determinar el grado en que tanto los individuos al igual que la organización como un todo, alcanzan las metas. Un liderazgo efectivo constituye el...
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