Monografia de planificacion estrategica

Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela de administración de empresas
Curso:
Metodología del Trabajo Intelectual
Tema:
Planeación de MYPES
Profesor:
MONTENEGRO CAMACHO, Luis.
Ciclo:
I
Alumna:
PERLECHE GAMONAL, Merlín
Chiclayo, 05 de Julio del 2010

Agradezco al profesor y a todas las personas que meapoyaron en este presente trabajo.

Este presente trabajo se lo dedico a dios ya que él me ayudo mucho y también a todas las personas que estén interesadas en ella.

SUMARIO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….05
CAPITULO I –MYPES…………………………………………………………………06
1.1.- ¿QUÉ ES UNAMYPE?........................................................07

CAPITULO II –PLANEACIÓN ESTRATÉGICA…………………………………….08

2.1.-DEFINICIÓN………………………………………...…………...09

2.2.- ÁREAS BÁSICAS DE LA EMPRESA………………………...09

2.3.-PLAN ESTRATÉGICO…………………………………………..10

2.4.-HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES……..12

2.4.1.-Toma de decisiones……………………………………12
2.4.2.-Tipos de decisiones…………………………………….132.4.3.-Proceso de toma de decisiones………………………15

CONCLUCIONES……………………………………………………………………….16

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………….17

INTRODUCCIÓN

Existen personas que desean planear y controlar el crecimiento de su empresa, pretende reducir al mínimo los riesgos para lograr la supervivencia, probablemente esas personas necesitan conocer y establecer laplaneación estratégica.

El objetivo de este proceso de la planeación es inculcar a las empresas a que lleven una buena organización en ella ya que siendo así permite el crecimiento de lo empresa.

Este presente trabajo está estructurado por dos capítulos, en el primer capítulo trata sobre que es una MYPE, el segundo capítulo esta detallado en cuatro puntos en la cual el primer punto tratasobre la definición, en el segundo punto se ve detalladamente sobre las áreas básicas de la empresa, en el tercer punto especificamos el plan estratégico y en el cuarto punto se explica las herramientas que se deben de tomar para la toma de decisiones.









MYPES
1.1.- ¿QUÉ ES UNA MYPE?
Según Caballero, G. y Belén, A (2005) es una unidad económica para unapersona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, que tiene como objeto desarrollar actividades extracción, transformación, producción, comercialización de bienes o prestación de servicios.
La MYPE debe reunir las siguientes características:
a) Respecto del número total de trabajadores:
* La microempresa tiene de 1 a 10 trabajadores, inclusive.* La pequeña empresa, de 1 a 50 trabajadores, inclusive.
b) Por sus niveles de ventas anuales:
* La microempresa hasta por un montón máximo de 150 unidades impositivas tributarias (UIT).
* La pequeña empresa: desde 150 UIT hasta 850 UIT.










PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2.1.-Definición:
* Según Rodríguez (1998) la planeación estratégica es una transiciónordenada entre la posición que una organización tiene ahora y la desea para el futuro.
* Según Acle (1990) nos dice que los alcances de la planeación estratégica no es solo planear, sino realzar en forma ordenada, un amplio número de actividades ya que a la vez implican el uso de los recursos de la empresa. Por lo tanto, es necesario tener definidos la misión y los objetivos de la empresaantes de cualquier otra actividad.
* Según Servulo, A (2002) es un proceso en la cual ordena los objetivos y acciones en el tiempo y también ayuda en la toma de decisiones para lograr el éxito en una empresa. Esta es la más importante ya que nos dice que hacer, como hacerlo, donde hacerlo. Está relacionado con cuatro áreas de la empresa.

2.2.- ÁREAS BÁSICAS DE LA EMPRESA
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