Monografia De Sistema De Ventas

Páginas: 11 (2680 palabras) Publicado: 23 de julio de 2012
INDICE

INTRODUCCIÓN 4

CAPÍTULO I DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EN ESTUDIO 5
1.1. Nombre de la empresa
1.2. Misión
1.3. Visión
1.4. Organigrama

CAPÍTULO II DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 6
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Objetivos
2.3. Definición del Proyecto
2.4. Problemática

CAPÍTULO III MARCO TEORICO 83.1. Inventario
3.2. Control de Inventario
3.3. Existencia de Seguridad
3.4. Doctrina de Operaciones
3.5. Sistema de Inventario
3.6. Clasificación de los modelos de Inventarios
3.7. Costos de Inventarios
3.8. Disyuntiva de costos
3.9. Modelamientos de Inventados
3.10. Clasificación ABC
3.11. Estadística

CAPITULO IV SOFTWARE14
4.1. Modelo de Entidades
4.2. Modelo Relacional
4.3. Implementación de la Base de datos

CONCLUSIONES 20

RECOMENDACIONES 21

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es un estudio para el control de inventarios a la empresa
H&L Ingenieros y Proyectos SAC, que se realizó considerando la necesidad de establecer una doctrina de operacionesóptima, como proceso importante en el funcionamiento del mismo; dado que mantener altos niveles de inventarios equivale a tener elevados costo de oportunidad de la empresa.
Las deficiencias que presenta la empresa es que en la actualidad no tiene una política de control de inventarios, por lo que mantiene elevados índices de algunos productos y en algunas oportunidades presentan escasez de stock,ocasionando horas muertas de hombres como de maquinas; además de los problemas de carácter administrativos.
El presente estudio tiene por objetivo establecer una doctrina de operaciones óptima, con lo que la empresa pueda obtener las cantidades de productos adecuados y en los tiempos necesarios al menor costo posible. Para tal efecto de tomar decisiones se ha diseñado un software para el control deventas, lo cual permitirá llevar un control en tiempo real tanto de las ventas como del inventario), basado en un modelo matemático que conduce a ecuaciones del lote económico y niveles de reorden, resultando un procedimiento practico y funcional para el manejo de las existencias.

CAPÍTULO I DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EN ESTUDIO
1.1. Nombre de la empresa
H&L Ingenieros y ProyectosSAC

1.2. Misión
Ser para el año 2015, líder en la comercialización de productos y servicios en el sector de telecomunicaciones, construcción y asesoría legal, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, accionistas, capital humano y sociedad. Nuestro compromiso es la excelencia.

1.3. Visión
Somos una empresa de comercialización de productos y servicios en las áreas detelecomunicaciones, construcción y asesoría legal: confiable, eficiente y ética; orientada a satisfacer las necesidades y aspiraciones de nuestros clientes, estableciendo relaciones de largo plazo.
Somos una empresa que actúa bajo los principios de ser responsablemente social.

1.4. Organigrama

CAPÍTULO II DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1. Nombre del Proyecto
Sistema de controlde ventas

2.2. Objetivos
Objetivo General
* Diseñar un software que permita llevar el control de ventas, lo cual permite reducir los costos que conlleve a mantener altos niveles de inventarios y reducir la probabilidad de incertidumbre de quedarse sin existencias durante los tiempos de abastecimientos.
Objetivos Específicos.
* Mejor calidad de atención al cliente.
* Controlen tiempo real de las ventas y stock de inventario.
* Mejorar la gestión administrativa.

2.3. Definición del Proyecto
La Empresa H&L Ingenieros, es una empresa que recién entró en funcionamiento en el mes de Abril del año 2011, lo cual se está haciendo mejoras, entre las cuales sería un sistema de base de datos en lo que respecta el área de ventas – inventarios, permitiéndole...
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