MONOGRAFIA DE TOMA DE DESICIONES I 1

FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERA Y ADMINISTRATIVAS.

ESCUELA:

CURSO:

ADMINISTRACIÓN.

TOMA DE DECISIONES I

DOCENTE.

MARLON SOLANO CASTILLO

CICLO:

IV “B”

INTEGRANTES: HUAMAN SUXEROILDER
BOTELLO PALMADERA JUAN.

2015

CAPITULO I
INTRODUCCION.

TITULO.HABILIDADES GERENCIALES DEL ADMINISTRADOR EN UNA
EMPRESA DE SERVICIOS.

En el desarrollo de este trabajo, se investigan las diversascompetencias y
habilidades que deben desarrollar los administradores , teniendo como base que las
organizaciones de hoy en día son cambiantes, exigentes y competitivas, esto debido a
la globalización,apertura de nuevos mercados, crecimiento económico, adquisiciones,
nuevos sistemas de gestión, tratados de libre comercio, entre otros. Resultado de este
objetivo, es que los Líderes Empresariales sepreparen para asumir estos retos,
desarrollando habilidades, destrezas y competencias necesarias, que permitan llevar
a su organización al éxito, manteniéndose en evolución sin importar losconstantes
cambios del entorno.
Los administradores de hoy se preparan cada vez más para enfrentarse al cambio,
buscan retos complejos, son dinámicos, innovadores y creativos. Manejan temas
como el coachingcon sus equipos de trabajo, escuchan a su gente y los orientan con
base en la misión y visión de la empresa hasta lograr los resultados esperados por
sus Directivas. Así mismo, son recíprocos con sugente, se preocupan por temas
como la motivación, realización personal, calidad humana, entre otros factores que
son determinantes a la hora de realizar sus labores y de tener sentido de pertenencia
conla organización.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
Cuáles son las habilidades gerenciales de un administrador en una empresa de
servicios.

OBJETIVO GENERAL.
Determinar las habilidades gerenciales de unadministrador en una empresa de
servicios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
 Conocer las habilidades y desempeño gerenciales de un administrador.
 Analizar las ventajas de las habilidades gerenciales de un...