monografia de villaflors



I. ANALIZAR LOS CONCEPTOS DE DIRECCION VERTIDOS POR VARIOS AUTORES Y ESCRIBIR UN CONCEPTO PROPIO.
La dirección consiste en dirigir, supervisar y apoyar las acciones de los empleados encargados de un jefe para lograr alcanzar sus metas u objetivos que se planeen en un grupo social.
II. ARGUMENTAR 5 CAUSAS QUE FUNDAMENTEN LA IMPORTANCIA DE LA DIRECCION.
+ En una escuela de banda de guerratenían ya planeado y organizado todo el recorrido y toques que harían pero el día de la marcha el maestro no llego y la banda de guerra no cumplió con su objetivo.
+ El director de una escuela es un mal ejemplo para los alumnos, ya que llega tarde, no hace nada, sale cuando quiere y si el director no sabe dirigir pues los alumnos no tienen el comportamiento adecuado y deseado.
+ La empresa dondemi tío trabaja no es muy productiva ya que los empleados no tienen el esfuerzo para brindarle a su trabajo porque los directores y supervisores no animan a sus trabajadores y les bajan la moral muy comúnmente con regaños inadecuados.
+ La empresa que mi papa dirige nunca a logrado cumplir una meta, para empezar los directores son flojos y lo supervisores tratan mal al personal, la mala direcciónque tiene ha logrado que la empresa vaya disminuyendo su desempeño.
+ En el trabajo de mi abuelo jamás platican con sus empleados y eso les afecta mucho porque como no saben cómo se encuentran emocional o problemáticamente los empleados ellos tampoco poseen preocupación por el trabajo.
III. APLICAR LOS 6 PRINCIPIOS DE LA DIRECCION A SITUACIONES PRÁCTICAS.
+ Mi hermano es empleado de una granempresa, sus jefe lo motivan para que el de más de sí mismo en su trabajo y al alcanzar la meta que le ponen gana la empresa y el obtiene mayor ganancia en su sueldo.
+ Mi tía es maestra de una primaria y su hija estudia justamente en el mimo salón donde ella da clases, ella pone muy en claro, con su hija, los limites de autoridad que tiene en el salón y trata de no involucrar una situaciónfamiliar en el trabajo.
+ En casa mi padre ayuda siempre a mi hermana con su tarea, el supervisa muy de cerca para que ella realice las cosas de buena manera, así que mi papa le ayuda cuando se le dificulta algo y deja que mi hermana se esfuerce mas.
+ En mi casa mi papa siempre da las órdenes porque es el jefe de la familia por lo general mi madre es la que nos dice lo que mi padre ordeno, eso irespetando su autoridad y no aumentando o disminuyendo el mandato.
+ Mi familia es muy unida y responsable pero en toda familia y empresa existen los conflictos, pero a diferencia de otros mi familia y yo tratamos de arreglarlos de la mejor manera evitando que ese problema se vuelva mas grande.
+ En el equipo de futbol de la escuela en donde yo juego siempre estamos expuestos a conflictos dentro yfuera del campo por lo cual el técnico que nos dirige busca la mejor manera para solucionar el conflicto y que esa solución sea una oportunidad para mejorar el rendimiento del equipo.
IV. PLANTEAR UN PROBLEMA DONDE APLIQUES LAS ETAPAS DE TOMA DE DECISION.
En un partido de futbol el entrenador encuentra un problema dentro del campo ya que su equipo llevaba un gol de ventaja y los empataron, elproblema es que eran la mejor defensa pero no la mejor del mundo, el entrenador estaba planteando dos estrategias: mejorar la defensa o atacar con todo, lo que mata esta decisión es que tiene que ganar este partido, el entrenador decide atacar con todo pues bien dicen que “la mejor defensa es el ataque”, mejoro su ataque durante el medio tiempo y al terminar el partido ganaron con un marcador a favorde 3-1.
V. DESCRIBE EN QUE CONSISTE LA UNTEGRACION Y APLICAR SUS REGLAS.
La integración consiste en elegir el material adecuado para realizar el trabajo pero lo primordial es elegir al personal adecuado para el trabajo ya que el recurso humano es la herramienta más indispensable.
+ El personal que se debe de tener tiene que ser el adecuado para su puesto ya de nada serviría tener un balón de...